工商会领袖:走向自动化·企业转型提高竞争力

2016-07-10 15:39

工商会领袖:走向自动化·企业转型提高竞争力

政府今年7月1日起落实1000令吉最低薪金制,厂商受促以长远发展及宏观局势为考量,通过走向自动化发展的进程,达致企业转型、提高竞争力的目标。
随着最低薪金制调升至1000令吉,需要大量人力参与生产的特定领域,或将严格执行关键绩效指标(KPI),以提升员工效率。(图:星洲日报)

(柔佛.峇株巴辖9日讯)政府今年7月1日起落实1000令吉最低薪金制,厂商受促以长远发展及宏观局势为考量,通过走向自动化发展的进程,达致企业转型、提高竞争力的目标。

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尽管西马的最低薪金从900令吉调升至1000令吉,惟因人力匮乏,业者在现阶段不会采用裁员方式节省开支,反之希望在短期内提升员工的效率,并且放眼逐步改用自动化生产流程。

星洲日报《大柔佛》社区报记者访问数名工商会领袖后获悉,业者都以正面积极的态度看待这次的调升最低薪金措施,除了不奢望政府展延最低薪金制,业者甚至提前做好准备应对。

工商会领袖也希望中小企业或厂商,将危机视为契机,在加强竞争力的大前提下研究转型策略,朝改革发展的道路前进!

郭明发:严格控管工作流程

峇株巴辖中华总商会会长郭明发认为,许多企业都设下关键绩效指标(KPI)的制度,随着人力成本上升,企业主管有必要严格控管工作流程,以让人力发挥最大的绩效。

他说,起薪不代表效率提升,厂商过去未必严格执行工作流程,只要有人手在工作岗位上,便采取放宽处理的态度,无形中浪费了人力资本。

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“我相信许多公司都有关键绩效指标,或是订下标准工作流程,然而以往在5名员工中,可能只有2人效率好,另外3人不达标,那么随着薪金的提升,公司有必要严格控管以提升效率。”

他认为,订单的多寡是其次,毕竟生意量会随着行业生态不断循环,更重要的是,传统手工生产的厂商能否开始研究投入半自动化生产,半自动化生产的厂商可否朝自动化生产的目标挺进。

他说,为达到自动化生产的目标,初期投入的成本对长期发展而言还是有益处的,希望厂家在人力资本逐步上升之际,改变作业模式以提升效率和竞争力。

“我相信同业不会裁员,而是会调整员工的效率,例如将以往3人负责的工作改为2人处理,另1人则负责其他事务,加强整体效率。”

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蔡志贤:家具业人力不足

在家具业方面,厂商仍需补充人力,员工基薪大都超过最低薪金的门槛,惟生产模式有待转型,以应付局势演变和提升竞争能力。

峇株巴辖家具同业公会会长拿督蔡志贤坦言,目前家具业面对人力捉襟见肘的局面,大部份员工包括外劳的薪金都已超过1000令吉,这次最低薪金制的调整对同业影响不大。

他说,同业在半年前已经探讨这项课题,并且做好准备应对,而基于不论本地员工或外劳的薪水都已超过新基薪,同业的焦点还是放在申请外劳上。

“这项措施对出口业者影响不大,但对主攻本地市场的业者则或多或少会有影响,毕竟国内市场买气看淡,而起薪增加的情况会让他们的盈利幅度收窄。”

他认为,为面对局势的演变,家具业不应太依赖员工,必须采取自动化和机械化的生产模式,并推出高价值的产品,从传统走向新的商业模式。

苏添福:没影响油棕业者

不同于工业领域,油棕业者要朝向自动化发展,仍有技术层面的问题需要克服。

柔佛州油棕商公会主席苏添福坦言,尽管油棕园主想尝试以半自动化方式收割油棕果,惟地势起伏、油棕树高低不同,使用机械的效率反而不及人力。

“油棕树的树龄不同,油棕果有高有低,我们曾尝试使用机械代劳,但收割效果却不及人力,只有一般的施肥、除草工作可使用机械。”

他也补充,由于收割油棕果是以量计酬,现阶段大部份的工资都已超过1000令吉,因此最低薪金的调升对同业几乎没有影响。

中小型工业朝向自动化生产的模式,可减少业者对人力资源的依赖。(图:星洲日报)


 
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