李文龙.国油瘦身收效

2017-03-19 19:53

李文龙.国油瘦身收效

国家石油上周公布2016年业绩显示,自两年前大刀阔斧推行的重组计划,已开始取得良好成果,重现最佳财团的本色。国际石油价格在2014年崩盘,为应付这波全球性油气业严重下调的困境,国油毅然采取各项措施,包括削减成本、改善现金流之余,也确保完成主要发展计划。

国家石油(PETRONAS)上周公布2016年业绩显示,自两年前大刀阔斧推行的重组计划,已开始取得良好成果,重现最佳财团的本色。

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国际石油价格在2014年崩盘,为应付这波全球性油气业严重下调的困境,国油毅然采取各项措施,包括削减成本、改善现金流之余,也确保完成主要发展计划。

国油的节约削减成本、加强员工效率及生产力等的激烈整顿措施,已开始浮现效果。

国油在节省成本,特别是削减营运开销及资本开销之后,使2016年全年营业额下跌,不过,净利及赚幅郤逆势而上,显示节省成本措施收效,效率获得提升,即在使用更少资源情况下,产生更大利益。

国油节约成本的主要重点,包括在2016年至2019年的5年里,将营运及资本开销削减500亿令吉,平均每年减少100亿令吉。

单单在2016年,国油的营运及资本开销,就大幅度减少了150亿至200亿令吉,特别在可控制成本全年降低了8%,并着眼重新检视及尽大化一切成本,从而超越2016年预设目标。

同时,国油在2015年推行的Coral-2.0计划,与供应商重新谈判合约条件,至今已为国油省下50亿令吉成本。至于减少人力成本计划下受影响员工达2300人,大部份为外国合约员工,这也使国油从中节省以亿令吉计的人力成本。

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面对今次全球油气业重大下跌周期,国油全面推行节约及削减成本措施,可说是做到钜细无遗的地步。

成本较大领域如营运及资本开销、裁员及加强员工绩效、或员工重新再训练避免出现工作重叠,再细至记者会款待茶点质量也缩水,“成本较高”的炸鸡已不见踪影、糕点种类也减少,可见小至记者会茶点的开销,也一样没有受到忽略。

国油今次不仅要在劣势中生存,更希望在经历过困境后变得更为茁壮,继续成为国内其他企业的典范。所以国油也不忘未来投资与发展,持续以最少做得更多的概念,以为未来行业前景好转时铺路,攫取未来投资成果。

近期国际油价较为稳健,惟前景还是不确定,使国油尚不能肯定最坏情况已经过去。有鋻于此,国油奉行的绩效为主管理,无论行情好坏都得积极推行,使国内外的石油资源发挥其最大效益,惠国利民。相信这就是大家对国油的期望。


 
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