專訪翁詩傑：領導層對“天無二日”存共識‧“馬華只有一個頭”
2008-11-12 20:08
   （吉隆坡／星洲日報獨家報導：侯雅倫、顏佩珊）馬華總會長拿督斯里翁詩傑強調，馬華領導核心裡只有一個領頭羊，不可能有兩頭馬。 他強調，今日（週三，11月12日）世界上任何一個政黨包括美國民主體系，甚至是社會主義體系，領導中心永遠只有一個，而這個領導中心只有一個領導人。 他表示，領導中心指的是一個團隊的領袖所做出的決策、綱領和議程，在過程當中可以容許不同的意見，但對外的立場永遠只有一個領導中心。 他認為，馬華領導層裡對於“一個領導中心”，“天無二日”是有共識的。 “你何時看到陳水扁擔任台灣總統時，呂秀蓮站出來發號司令，馬英九也一樣，蕭萬長也沒有出來講話，你又何時見過公正黨的賽胡先阿里跑出來指點江山？” 翁詩傑週三在國會部門辦公室接受《星洲日報》獨家訪問時，針對新出爐的馬華人事佈局，發表上述談話。 他表示，一個領導中心在內部可以有很多意見交流，但對外，黨必須只有一個領導中心，而不是由總會長以外的人來放話。 “你看回所有政黨的黨章，你何時見過有總會長以外的人來領導黨？” 署理總會長掌紀委會非傳統 談到他委任馬華元老黃俊傑出任紀律委員會主席，而不是根據傳統由黨署理總會長出任此職，翁詩傑強調，紀律委員會主席由署理總會長來出任並不是傳統。 針對他本身出任柔佛州主席，他說，根據傳統，總會長皆出任柔佛州主席。 “至於我把雪州交給拿督王茀明領導，除了後者本身的能力之外，也是因為他本身無法兼任兩州主席。” 將委陳國煌任柔署理主席 他也透露，他將委任馬華副總會長拿督陳國煌出任柔佛州署理主席。 陳國煌是州行政議員，州內的事務，尤其是一些在施政上不錯的模式，或足以成為別州參考的模式，這方面他肯定可以作出貢獻，而且他也有很強的外語掌握能力。” 針對各種評論對翁詩傑的人事舖排作出不同的解讀，翁詩傑表示：“任何人都有權利作出自己的解讀。對於各種評論，我以看娛樂新聞的心態來看待，就有如報章多了一版娛樂新聞。” 對前A隊趕盡殺絕指責不實 談到有人指有關排陣是對馬華前Ａ隊人馬“趕盡殺絕”，翁詩傑指出：“說出這些話的人，表示他們還走不出歷史的傷痛，也還不能放下。 這種說法是經不起實事的證明的，如果要往這方面作識別的話，你可看出來，這種言論是一派胡言呢？或真有其事？” 翁詩傑也強調，並沒有把馬華婦女組主席拿汀巴都卡周美芬“派駐邊彊”，這是胡說八道。 “我讓馬青和婦女組這兩大臂膀的領導人，即拿督魏家祥和周美芬出任州主席，是為了讓這些後進有機會吸取更多經驗。以前我沒有這方面的經驗，我是很晚才開始出任州主席。 為了讓他們吸收經驗，我讓他們從掌州開始，讓他們有獨當一面的平台。” 民意比黨意來得重要 翁詩傑說，經過黨選選出來的整個團隊是黨代表的決定，但黨意和民意畢竟有落差；對他而言，民意比黨意來得更為重要。 不過，他說，雖然民意優先，但也必須取得黨的立足點之後，才能縮短民意和黨意的落差。 在領袖的道德問題上，他表示，他從來不是道德警察，但身為政黨領袖，他和所有朝野政黨領袖一樣，都有維護社會基本價值觀和社會規範的共同責任。 他強調，維護社會基本核心價值觀是所有政黨領袖和公眾人物不能輕易妥協的原則。 不過，他也說，一些人喜歡對號入座，就好像患上和《阿Q正傳》男主角“阿Q”一樣的毛病，因為自己是癩痢頭，就以為凡人提到“光、亮、禿”的字眼就是在講他。 “我們不能因為在嚴打貪腐時，就等於說我們是衝著某人而來。” 翁詩傑強調，馬華現在是與時間賽跑，根本沒有“剩餘的精力”去周旋在一些沒有生產性及積極性的爭議。 最大擔憂“人心難測” 翁詩傑坦言，“人心難測”是他領導馬華最大的擔憂。 “人的思維到底可以接受多大多快的改變，是任何政黨都無法捉摸的事。” 他表示，接過馬華領導棒子並沒有使他感到特別壓力，但確實和擔任副總會長時不一樣，總會長的壓力是來自四面八方，裡裡外外都需要操心，尤其是在馬華迫切需要改變的時刻。 高興華小管理模式受認可不過，這位身兼改革重任的總會長在詢及最令他感到欣慰的事情時，出乎意料地告訴記者，華小董事部管理模式受到認可，是他上任3週以來，最令他高興的事。 “從2006年的華小撥款‘乾撈”事件，演變到今天的正面發展，我是其中一個參與及見證的人，這個消息讓我足足開心了一整天。” 調動官職不急在一時 馬華各州主席已經委任，各居負責人也已經出爐。現在最受關注的，是馬華領袖的官職是否有變動。 針對這個問題，翁詩傑搖頭表示：“不急。” 他說，官職調動的問題並不急在一時。他也尚未把最後的名單交給首相。 在10月的馬華黨選中，任職房屋及地方政府部長的拿督黃家泉競選署理總會長職落敗。另兩名落敗的副部長是鄧文村和曹智雄。 政策監督局主任需全職投入 翁詩傑表示，委任署理總會長拿督蔡細歷出任政府政策監督局主任，是因為馬華需要一個可以全職投入及敢怒敢當的人來執行政府政策監督工作。 針對馬華設立這個新分局的用意，翁詩傑表示，政策的參與及監督並不能只是依靠馬華4名部長，黨需要一個可以全職投入的人。 他說，政策及課題的討論應該是由國陣各成員黨在國陣會議上提出後，才帶到內閣作進一步探討，而不是直接帶到內閣，這也是他多次強調的程序。 他表示，在馬華談轉型重拾民心時，馬華不能只是像過去一樣，給人只注重民生的印象，馬華必須在政府政策的監督和參與上做出積極的努力。 “不能只給希望沒解決方案” 翁詩傑表示，馬華不能再只是給人希望，而沒有真正落實解決問題。 他說，執政的當權者可能擁有宣傳的優勢，但取悅人民於一時，最終只會化為泡沫，招惹民怨。 針對人民已開始把希望寄托在民聯身上，翁詩傑指出，民聯很多時候都只是將問題拋給政府，抱著“交待主義”來解決民生課題。 “我見過雪州民聯州政府，當人民向他們反映問題時，他們很多時候是丟回給政府解決，這不過是交待主義。” 他表示，民聯到今天都還以為解決及處理民生課題是政府機器的工作，他們的任務只是提出問題。 他強調，馬華要重拾民心，就必須真正瞭解問題的癥結所在，馬華今天必須是從機制上解決問題，分階段去落實人民的理念、願景和訴求。 翁詩傑：廳取更多聲音 翁詩傑表示，在308大選和黨選塵埃落定後，馬華將更積極與華社各階層建立密切聯繫，包括通過設立華團共策會和經濟共策會增進與華社的交流，讓更多華社的聲音被聽見。 他說，馬華需要華社，所以絕對不能與華社脫節。 他強調，他所指的華社不僅限於某些華團或某些人，而是涵蓋各階層的更大層面。 他指出，在加強與華社聯繫的同時，馬華的接觸面也不可以只局限在華社，馬華必須面向不同的族群，通過舉辦更多全民性的活動，建立起面向全民的有效平台。 “活動是經營黨的人脈，馬華必須是一個互動性的政黨，有一個可以互動的平台，通過舉辦更多政治以外的活動，開放給黨員和華裔以外的民眾參與。” 他透露，他在10月18日之後，並不急於宣佈新人事排陣是因為他甫上任就已接到很多“獻意”，很多有經驗及才幹的人都向他表明願意對馬華作出各方面的貢獻。 他指出，華社在很多方面的經驗及模式包括華校的校風、教師的專業精神、家課等都可與其他族群分享，這包括華人家長對教育的執著和重視以及經商者積谷防饑、居安思危的心態。 不過，他指出，這些經驗的分享還需要長期的努力，才能被其他族群接受。 實幹型領袖 在這一次的人事佈局中，翁詩傑委任來自登州的拿督王茀明出任總秘書職以及雪州主席一職，讓許多人感到驚訝。 對此，翁詩傑指出，以王茀明的能力和經驗，絕對有能力出任上述黨職。 他說：“低調不代表沒有能力。而王茀明正是一個處事低調，但卻能幹的馬華領袖。” 翁詩傑指出，王茀明是一名資深公務員，曾經出任行政議員，上議院副主席，具有豐富的行政經驗，是一名實幹型領袖。 他也說，如果大家看過王茀明在上議院主持會議，也會知道他是一個語言能力很強的領袖。 對馬華亂或不亂 很多人說：馬華黨選後，就是黨爭的開始。而翁詩傑所公佈的人事佈局，可能進一步加劇黨內派系的鬥爭。 從現在到下一屆大選，馬華只有短短三四年的時間來重整步伐，而馬華週三的局面，是否有能力把內訌減到最低，團結一致把鎗口對外呢？ 針對這一點，翁詩傑的反應十分淡然地說：“馬華亂或不亂，輪不到外人來說。” 指任何政黨都離不開派系 縱橫政壇多年，自喻好幾次幾乎被“紅卡”罰下的翁詩傑，面對眾人對馬華領導層出現明顯派系鬥爭之說，自有本身的一套看法。 “所有政黨都有派系或陣營的存在，我坦然處之。至於亂或不亂，由不得外人來說。” 他說，任何政黨都離不開派系，只是有的政黨明明派系分明，但卻粉飾太平；但對他而言，這些都是從政者必須面對的一環，就像人生有生老病死一樣，避免不來。 “對於各種對我黨未卜先知，未審先判的言論，我把它當娛樂新聞來看。”
現代人注重健康，市場上也出現許多“無糖食品”，如餅乾、糕點、乳制品、麥片，甚至糖果等，有些人就以為可以吃這類食品而不用擔心長胖，事實上這是天真的想法。
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