2019年被视为全球经济风暴的关键年，各个企业是否已经做好应对措施，以便风暴来临时，能够安然度过？

福盟集团董事长拿督斯里刘久健提醒，这次的经济风暴不再象过去一般，在一年内就会复苏，企业界恐怕要打持久战，企业界必须想方设法，如何持续生存，至于赚钱就别多想。

刘久健形容，以往企业家的做法是，每当遇到大风浪，就把船航向避风港，现在来的波浪或许是海啸，把船航入避风港就只有死路一条。企业家要有足够的能源及存粮，只能把船驶向海中央，等待海啸过去后再返航。

美里船务没有希望

刘久健于1966年开始打工直到1978年，过后创业。他说，在过去逾50年经历无数次经济风暴，最可怕的经济风暴莫过当前。

他预测接下来的3年至5年，会看到很多工人及公司被淘汰，同时很多公司又会冒起。

他说，过去的经济风暴仅维持数个月至1年就复苏。“记得1974年石油危机，木材业全部停工，8个月后就恢复。”

“人说十年河东，十年河西，但美里船务业10年不见河西，即便是到了20年后，我依然会说船务业看不到希望，单是中国，我们就无法竞争。”

世界经济坏，为何中国还一直造船？刘久健指出，中国引进过多钢铁原料，钢铁生产过剩，所以只能造船，造船过多，被迫到世界各国竞争。

“中国一年有15兆美元收益，他们只要拿出千分之一，即150亿美元或相等于600亿令吉供船务业亏本，平均一个月亏损50亿令吉。我们没有一个企业有能力每月亏本50亿令吉。这就是我们船务业不可做的可怕之处。船务业是一条不归之路，如果大家执意要去做船务业，也只能做沿海区域的业务，无法拓展业务到国际市场与中国竞争。”

刘久健指出，美里5大经济支柱，即木材、石油与天然气、船务、油棕及房地产，过去数年的表现很不理想。

求存非拓展业务

刘久健认为，在经济风暴来临时，好老板或老船长就不能有太大的动作，必须以让公司能继续存活为重而不是执意拓展公司业务，扩大公司的规模。

刘久健吁请本地企业界看清世界的竞争趋势，知道自己的优势，别人的劣势，知己知彼。

没有天灾也是优势

谈到油棕种植业，刘久健表示，基本上油棕种植业都在亏本中经营，如果每吨价格2500令吉，每月生产20吨，至少要25年才会回本。

他指出，去年油棕价格每吨只有1700令吉，即便现在价格上涨到每吨2100令吉，都未到可赚钱的水平。若再计算银行贷款的利息，油棕业实在不是一门生意。

“如果大家都认为油棕业不赚钱就放弃，那么我们还能做什么？我们不会做科技，也不会做网购。”

他也劝勉雇员与雇主要有共识，如今是同舟共济，抱团取暖的时候。

“如果企业能够养活员工，亏本也要继续做下去，不应该结业。如果我们不做，其它国家也会做，例如印尼及中国。大家要认清，世界70亿人口都在争饭吃，最终员工及雇主都会认清，大家都要吃饭，争着活下去。”

刘久健也提到，大马没有天灾就是优势，机械化农业大家都会做，唯一能让我们活下来的就是没有天灾。这是因为油棕市场有6年的周期，期间必定会有两年因其他国家面对厄尔尼诺现象导致产量减少，间接提高价格。

“当油棕产量增加20％，价格就会暴跌200％，相反若产量减少20％，价格就暴涨200％。如今，印尼大规模种植油棕，预料未来油棕涨幅会缩小。”

永续发展减少伐木

另外，如果企业因成本不足而减少施肥，一年半内油棕的产量必会自动减少，当产量减少，价格就会较好。不过，刘久健说，油棕业只要能够熬过今年，就能渡过难关。

谈到木材业，刘久健表示，木材业已开发50年，如今国家走向永续发展计划，讲究环保，减少伐木，因为长期伐木，木材总会有砍完的一天。

至于石油和天然气帮助美里发展逾百年，预料接下来5年看不到前景，甚至不知能否继续生存下去。

“我们都是在海上采油，比起其它国家在陆地采油成本较高。”

刘久健忠告一些未曾投身石油与天然气工业的企业家切勿贸然投入，因为涉及的数额庞大，风险非常大。

产业过剩回酬很低

建筑业方面，刘久健指出，过去建筑业赚取很高的利润，吸引一窝蜂人进军，最终造成供过于求，产业过剩，尤其是店屋过剩情况最严重。

他举例，一栋150万令吉的店屋取得的回酬不到2％，比起把现金放在银行赚取3％至4％利息还差。

“150万令吉一年2％的回酬是3万令吉，平均一个月回酬是2500令吉。如果店主每月征收3000令吉至4000令吉租金，在扣除政府的税务及门牌税，投资店屋几乎不是一门好生意。如果业主购买的店屋价格更高，回酬更是低于2％。”