“供”与“求”，为市场经济学的基本原则，供应方和需求方需要在货品的数量和价钱达成协议，经济关系才能成立。

而一个货品要在市场上卖，在还没决定卖价时，我们就必须先为产品定位，也要制定营销策略。

如今的传统买卖市场，已经走入白热化的极度竞争状态，大家似乎都在用低价位来做唯一的销售策略，通过削价来追“求”以维持或扩大市场版图，这就是我们常说的红海策略。

另一边厢，蓝海策略则脱离传统市场竞争，利用新的市场定位来开拓新的潜在市场空间，以“供”创造价值来取代削价，从而达到更高的营销效果。

对我而言，这些经济理论不只适用于实体货物，也适用于其他的概念行销。

我们就用旅游来打个比方。传统的观光旅游业，大家都把重心放在“求”的部分，专注于满足旅客们的需求，走景点就有如赶鸭子，只是走马看花，如果发现旅客爱拍照就多弄几个人造景点，甚至是把别个地方受欢迎的地标搬来也在所不惜。

反之，深度旅游就像蓝海策略，通过突出一个地方的独有性，把重心放在“供”的部分，为“供”创造价值，导览员详尽的介绍地方上的风土民情和文化历史，让到访者能够充分的感受当地的人文特色和生活习俗。

市场就是海洋，不是红即是蓝。如果把马来西亚的人民当作是市场，红海蓝海指的就是吸引选民的策略。

要是无法跳脱红海，各政党只能继续在现有的市场界限和游戏规则中拚个你死我活，在种族和宗教课题上继续周旋和削价竞争，市场将继续萎缩甚至崩盘。

新的马来西亚必须让蓝海政策继续发酵，就如深度旅游一样，利用地方的独有特色来创造价值。

人民需要重新接受蓝海政策的教育。人民在长久的剥削下重获自由，这个自由的代价是更多的自我负责。那种自立自强的概念，是多么的陌生，所以造成的冲击相对的强烈。一个新的时代，需要一定的适应期和缓冲区。我们哪里能够期待一只刚从笼子里放出来的熊，马上就能进入森林独自生活呢？

所以，只要给予人民足够的再教育，开拓他们的新视野，让他们了解各自的界限和感受，大家互相了解，互相尊重，那才能杜绝恶性竞争与循环。

我“蓝”了，你也想“蓝”吗？