（哥打峇鲁9日讯）吉兰丹中华独立中学代校长吴志鸿表示，校方将检视丹中营业部各盈利单位的运作成本及实况，以促进资源整合，达到更理想的营运效果。

他指出，校方去年开始尝试运作新成立的“营业部”，底下盈利单位除了原有的食堂和便利店，也增设了洗衣坊、公车站及书虫咖啡屋。

他日前汇报2018年总体校务工作报告时，这么指出。在场者包括董事长叶翃瑚、署理董事长陈革位、副董事长赖秀美、黄博谆、蔡尚晖、副总务柯文渊、邹德评及董事陈瑞安等人。

吴志鸿说，成立营业部的目的一来在于有计划性地将校内的盈利中心加以整合、发展，提高运作效率，把盈利再用回到校务运作上去。其次，可以更好地管理学生的衣食住行，鼓励学生增加校内消费，减少校外消费。同时，有助降低常年不敷额，局部实现以校养校的理想。

运作效率有待提高

他说，经过整年的运作，除了洗衣部运作如常，其他单位存在着效率不高、未充分使用资源的情况。同时，陆续聘请的主任也对经营“生意”的概念比较模糊，无法有效管理及控制成本，仍有进步空间。

“无论如何，要如何把盈利单位进行资源整合，提高运作效率，是一项重大的策略性调整，需持续推动发展。”

吴志鸿也在汇报中提到，丹中经过大幅度的硬体维修及建设后，学校于2018年在硬体方面只进行小修小补工程，其中包括“美丽岛”加固及增建桥梁工程。

会后，董事部一行人也巡视美丽岛的新桥梁工程。

除了“美丽岛”工程，丹中去年的维修项目，包括更换男楼寝室旧有晒衣网，以加强保安；重铺食堂厨房地砖，保持厨房卫生；增建冷气化楼层阅读室，鼓励学生阅读自习；增建学乐园“阳光走廊”；增建观星天文台，以推动天文科学探究。