小有小做,大有大做,红男爵这家仅仅成立6年的篮球俱乐部,在青训与系统方面虽不能与森美兰金群利相提并论,但就像一家国际体育品牌公司的标语所说:做就对了(Just Do It)!
成立于2014年的红男爵(Red Baron)篮球俱乐部,球队老板是本篇《星洲体育》专访的主人翁叶欧文,主教练则是来自彭亨的朱志晟。球员方面,吴彦庆、黄镇东、龚泳康、王文轩、方振宇、阿菲菲甚至外援伊夫斯,打从红男爵成立时就效力至今,而曾维升、黄镇东、王文轩以及阿菲菲早在朱志晟执教彭亨队时就随“阿晟”教练南征北伐。
中国走一趟改变球队命运
红男爵甫成立时,先是打一些地方性的比赛,直到2016年队内发生了一些小插曲,却阴差阳错成为了球队的转折点。
“2016年,我去了中国一趟,当一名助教,才知道原来篮球可以搞得更好更专业。”叶欧文在受访开始时这样说道:“于是乎,我回来重组球队,过程是阿晟(朱志晟)教练跟我们在一起,直到现在,3年了。”
“球队还有很多要改进的地方,起初我进行重组只是要打一些地方性的比赛,殊不知突然间球队上升速度很快,我亦吓了一跳。”
每年基本开销达百万
按照去年的数字,红男爵每年开销整整百万令吉,首先是球场、教练以及球员的费用,再来是比赛报名、物理治疗师以及球员健身等等“灯油火蜡”。
从兼职到全职
让球员安心打球
此前,红男爵刚开始成立时,其球员是兼职性质,以有练球报到或打比赛来计算工资,但现在他们不再采取这个制度了,叶欧文表示:“现在,我们所有球员都是全职,每个月都会拿到一定的薪水。在马来西亚的篮球业里头,如果想要赚钱的话还不是时候,我们联赛不多,赞助商进来的钱也不多,纯粹以打球为主。”
“我们资助给球员的费用足够他们打车吃饭,基本的生活费,让他们可以安心打球,这就是我们现在在做的。”
走出大马吸取经验
参赛方面,如果地点是在雪隆之外,一般上红男爵都是受到主办单位邀请,他说:“大型的邀请赛我们都会去参加。去年在中国厦门,我们拿到球队第1个国际赛冠军。今年,我承诺过每个球员,如果要更稳定更进步的话,除了打国内比赛,我们必须要看看外面的世界,每一年至少要出国1次或2次。”
今年8月7日至15日,红男爵将会去印尼棉兰参加一项邀请赛,欧文称:“我觉得可以让球队曝光,该邀请赛有东南亚篮球联赛(ABL)的球队与印尼篮球联赛(IBL)的几支强队,所以我才要拉队过去。我不看成绩,只是让球员磨合和看看不同的东西,从中学习。”
通过打球不断自我挑战
球员需跟着球队理念进步
他认为,一支球队如果要真正做起来,它必须要有人员流动,就像一间公司。“我们现在进队的球员都是跟我们的理念一样,打球就是要给自己订下一个目标,通过打球来看到自己,原来我可以站得更高,不断自我挑战。很多球员在这方面跟不上我们的节奏,所以他们就停顿下来,渐行渐远。”
把目光投射在年轻球员身上
如今,红男爵将会把目光全都投射在年轻人身上,欧文表示:“如果我们要让红男爵继续走更远的路,就必须要有一支青年军。希望很多年轻人将会加入我们,我们从中给他们更多比赛机会,我们有平台,包括发展联盟与职篮联赛,还有一些雪隆两大篮总举办的公开赛,我们都会不断派队参赛,主要是锻炼他们。”
从打地方性比赛开始,到中期跌跌撞撞,再到今年6月在大马职篮发展联盟以2比1的总比分(决赛采3赛2胜制)力克吉隆坡猛龙夺冠,这意味着红男爵算是成功了吗?
希望为国输送人才
他认为,球队还没取得成功,现在只是他们的一个过程,并希望红男爵可以在输送人才方面为国做出更多贡献。
“在我们篮球界,国家队球员必须要有俱乐部锻炼出来,我希望红男爵是其中一队,我们一直在这方面配合与努力,先国家,后俱乐部。”
新成立女队以国家为主
“我们新成立了女队(红女爵),原本我没支援她们,她们的篮总没领养她们,我跟她们了解过后觉得她们都是为了国家篮运的未来,所以我就领养了一部分。我对她们没要求,给她们自由空间,但必须要以国家为主。”
活跃程度直逼金群利猛龙
欧文:有利大马篮坛
未来3年,红男爵都会一直参与发展联盟与职篮联赛,活跃程度直逼森金群利与猛龙队,对大马篮坛来说无疑是好事一桩。欧文称:“只要大马篮总办的比赛我们都会参加,这是我们对大马篮总的承诺。我希望球队到成熟期时,可以打一个国外职业联赛。去年,泰国联赛有邀请我们加入,但当时还不是时候,要一步一步来。”
盼送球员打CBA与SBL
他期许,有本土球员代表可以去到中国试训打CBA联赛,或是去台湾试训打SBL联赛,“我的愿望是输送我们的球员过去。如果一切计划顺利,明年开始我们就会送几名球员去中国,跟一些CBA球队一起练习。”
“当然,我的目光不是要做2、3年罢了,越长久越好,接下来我们会有一系列企业性的发展,包括会有篮球学院。我和美国方面合作,借用他们的一个计划,我们这边最缺乏的就是一个完整的计划,所以我要引进美国的计划在本地开篮球学院。”
盼红男爵篮球学院年杪落成
欧文期许,红男爵篮球学院在今年杪就会落成,“我们会有属于自己的青年军、一线队,陆陆续续还有学院。一支俱乐部球队要做得久就必须要靠这些。我们注重15岁或17岁以下的球员,希望能带一些年轻人加入我们,一直壮大起来。”
一个篮球发烧友的梦想
长长久久干下去
36岁的叶欧文在韩国从事美容美发,在日本则从事进口车生意,在柬埔寨则是做五金。
他很喜爱篮球,自称是一个篮球发烧友,“我比较少打球了,现在看球队比赛心脏都负荷不了。其实我也没想到我们拿到了发展联盟冠军,都是靠他们的努力,接下来我们面对的挑战与水平会更高,必须要抱着学习的心态去面对,不要把成绩放在第一。”
只要球队仍在不惜继续花钱
“如果两年前你问我,我永远会把成绩放在第一。然而,这两年自己成长了,我本身也接触很多中国球队,我要做长远的,我会给时间大家去达到我们真正的目标。我希望我们的每个球员都可以展现自己的价值,拿冠军其实是我们的一个过程而已。”
2017年,球队开支大约500千令吉,叶欧文觉得还可以接受;然而,当2018年的开支超越100万大关时,他反问自己,到底这样花钱做篮球,值还是不值呢?
发展联盟夺冠证明走在正轨
“想了想,没有所谓的值不值,只要栽培到自己的球员,只要这支球队存在,就是我的动力,会继续做下去。”
尽管红男爵的青少年训练计划才正要开始,但至少球队经已走在正轨上,此前在发展联盟决赛爆冷逆转训练系统化的猛龙,就是铁证。
总结:《系统青训振篮运》来到第三篇,也是完结篇。《星洲体育》这次仅选择两个完全不同组织和规模的篮球队进行采访,绝对没有比较的用意,而是旨在借用他们同样对篮运的热忱与投入,来唤起以及带动各界篮坛人士,彼此虽各有球会或球队要经营,却可以相互鼓励、交流与学习,良性竞争,携手为大马篮坛培养更多的新血。
只要各州篮总以及各俱乐部按正确的培训理念和管道推动篮球,未来大马篮坛绝对是可以期许的,这次专题报道也是志在鼓励所有在大马搞篮运的人士,加油!