（亚庇15日讯）州渔业局计划成立10个海藻产业群聚的目标未达，只有4个已经成立和运作。

国内最大海藻种植州

2018年总稽查司第一系列报告指出，基于仍有6个产业群聚尚未开始，造成360名参与者未能从中受惠。

“每个参与者每公顷的年均产量为2013年2.09吨、2014年2.46吨及2015年3.24吨，未能达到所设定的每年每人5吨产量目标。”

“这项计划所定下参与者每月收入提高至超过1000令吉的目标仍未达，2013年至2015年每人的平均月收入分别只有436.03令吉、511.81令吉及675.78令吉。”

报告指出，截至去年，沙巴是国内最大海藻种植州，总面积达9836公顷，其中99％坐落在东海岸（仙本那、拿笃、古纳及斗湖），西海岸（斗亚兰）仅占1％。政府的目标是到了2020年，共成立10个海藻产业群聚，参与者达到600人。

建议採4改良步骤

为了改善弊病，确保上述计划管理有方且有效率，总稽查司建议州渔业局採取4个改良步骤。首先，拟周全规划解决包括土地的课题，委任具威权的领导者及加快设立剩馀的6个产业群聚。

其次，渔业局受促研发可提高产量的海藻苗，达到每公顷年产5吨的目标。其三，与当地农民组织合作制定营销机制，协助参与者提高价格竞争力，不用受到中间人或指定公司限制或垄断，而政府应提供补贴，设定收购底价以稳定价格。

农业局也受促教育与指导参与者投入商业化和标准化海藻种植，以便打入国际市场。

沙13部门机构 财管卓越

稽查司向州政府提6建议

（亚庇15日讯）2018年总稽查司第一系列报告指出，沙巴州政府13个部门、局及法定机构被列为卓越财务管理。

今天公布的稽查报告指出，3个政府部门、局和机构被列为良好，10个单位被列为理想，只有一个部门被列为不理想。

这份报告每年稽查沙巴3个部门和16局，另外13个法定机构及4个地方当局即轮流被稽查。

报告也指出，数个政府部门、局和机构需要改善内部控制财务管理，防止问题重複出现及减少更严重风险。

报告也建议沙巴政府：

1.通过持续的适当培训和定期评估技能和能力，提高财务管理人员的知识和技能；

2.对国家稽查司和内部稽查提出的问题，採取纠正和预防措施；

3.部门主管应对被确认严重违反规则，导致破坏政府形象的官员採取适当行动；

4.最佳实践工作文化保持卓越的财务管理绩效，可参考国家稽查司的第二版优秀财务管理小册子；

5.更密切监督参与财务管理的下属官员，确保遵守政府法规和更多实际参与力及；

6.每5年对赋予财务责任的官员实施轮任制，特别是在收据管理、收购和支出方面，以减少严重的违规风险。