（吉隆坡9日讯）公积金局首席执行员东姑阿里查克利坦言，如何说服年长一辈的管理层和员工接纳新科技，是企业数码转型的路上最大的障碍。

“我们可以购买机器，可以学习如何操作，但要员工转变思维才是最大的障碍，因为人们不喜欢改变。”

他今日在青年经济论坛企业议程讨论环节与国库控股董事经理拿督沙里尔及国民投资公司（PNB）首席执行员加里尔拉昔交流时指出，在数码改革的过程中，他们必须说服董事局，让他们接受改变的事实。

决策者先改变
才能带动下属

“作为领导决策者，我们必须改变，才能带动下面的人一起转型。”

加里尔认同东姑阿里查克利的观点，但也不否认在推动转型的同时，年长一辈的知识和智慧一样重要。

他指出，年轻人对数码转型的接受度较高，但必须思考要如何影响其他人，尤其是资深的同僚一起改变。

“国内企业组织内部目前还是很传统，还有等级制度，这对我们来说是最大的问题。

“如果这些人还不转型，3至5年后必定会失去工作。”