GSC戏院严控成本
员工一人身兼多职

（吉隆坡2日讯）巴生河流域的戏院依旧关闭，影响PPB集团（PPB,4065,主板消费产品服务组）旗下的嘉通院线的财报表现，除了积极多元化线上平台创造收入，且严格管控成本尽可能减少不必要花费，而在人力运用方面，现在需要一人身兼多职，未来就算戏院重开，也是维持现有人力运作。

多元化线上平台创造收入

企业事务主管兼嘉通院线（GSC）首席执行员高美莉指出，比起之前的行管令，目前戏院座位限制已从50%放宽至75%。

“而在一般的情况下，只要有30至40%的上座率，我们就能获利，而50%已经是个很好的目标。”

嘉通戏院为了能缓和疫情带来的影响，尽可能避免不必要的开支，同时也积极商讨降低租金及减低员工成本。

询及重开后成本是不是会更低时，她直言，单是展览业务部份，营业额首半年跌了55%，但亏损的情况却有所好转，主要是严苛的成本撙节及重新谈租金等，员工成本则是另一环。

“即使是现在，戏院的现有员工必须身兼多职，我们也不会再聘请任何合约临时工，就算戏院重开后也会继续这样做。”