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18/09/2021
SMM精忆图教育集团 拥抱教育新常态
报道/郑荣江

(槟城18日讯)被赋予百年大计使命的教育,在疫情的冲击下,改革步伐不得不加速。首先,是学习地点的松绑,引爆了线上课程的数量。其次,老师的讲授方式,要具有新思维和新习惯,从而适应新常态。

SMM精忆图教育集团(SMM Education Group)成立于2002年,今年迎来第19周年纪念。作为全马拥有逾千间教学中心、最大型教育连锁集团,疫情是块试金石,面对突如其来的疫情冲击,数以万计的学生开展线上教育,这成为了该集团在线教育推进过程中一次规模空前的实战演习。

我国政府于去年3月18日实施第一次的行动管制令之际,SMM精忆图教育集团在执行主席林得丁博士和董事经理吴慧芹博士带领下,马不停蹄的部署应对新常态的策略,确保所有MRC教育中心即便是在管制令期间也能够持续地发展和减缓大环境所带来的影响。

学生透过LMS做复习。

资讯科技融入幼教活动

SMM精忆图教育集团董事经理吴慧芹博士指出,应对新常态而推出的第一个策略就是“5个常态化的核心阶段”,即是:新现实、新文化、新思维、新习惯、新担当。

她指出,所有的“MRCian”都必须接受这5个常态化的核心阶段。新现实就是一个全新“现实”的工作兼生活环境,例如老师需要适应及接受新的“教书地点”(比如居家授课),并确保无论4岁或12岁的孩子都必须通过网络持续学习,停课不停学。

她说 团队管理和教学中心管理方面,院长或者MRC团队的领导必须透过远程方式继续管理团队,例如透过定期的zoom会议,确保所有居家工作的队员都能够把工作完成。在“新现实”阶段,总部运用远端科技和各中心举办每周会议,互相勉励,解决大家面对的问题。

吴慧芹博士:疫情考验导师、家长、学生应变能力,善用线上教学资源成助力。

“第二个阶段就是培养新文化。我们的领导林博士就带出了革新和升级版的MRC大文化,包含了奉献、感恩、诚恳/真诚的领导方式,不断地进步以及取得卓越表现。总部透过各式各样的网上培训活动为所有的MRCian培养新文化。”

“第三个阶段就是新思维,可分为SMM行动思维和SMM领导者行动思维。新思维是以8大指导准则为主:和谐、诚信、服务/关怀、素质、卓越、潜能、增长、尊严。”

“第四个阶段就是新习惯,也就是8大教育创业者的工作习惯 (8 Key Edupreneurial Tasks)”。唯有培养了这8大习惯才能把中心的一校一队活络起来,大家真正的投入新常态的工作和生活模式。在这个阶段,我们都是以人为本、福祉为根、教育至上为基础。”

“第五个阶段就是“新担当” ,也就是要坚定全脑教育的理想与信念,提高全脑学习意识与素质,专注团队福祉建设及可持续成长。”

吴慧芹博士指出,配合19周年到来,今年在疫情下举办了线上儿童、导师才艺比赛、学术毕业典礼以及“与病毒共处,勇往直前”MRC线上国际嘉年华兼表扬大会。

学生透过线上学习复习功课。

推展PLAN BE计划

SMM精忆图教育集团业务发展部主管韩裕利博士指出,SMM精忆图教育集团在今年8月推展了PLAN BE(BE ENTREPRENEURIAL)。

他指出,PLAN BE也称为“脱‘平’计划”,即是从平凡蜕变成不平凡,无论是在财富或者智慧方面。

“Plan BE的重点在于帮助所有的MRC成员可以适应目前的新常态,与病毒共处。PLAN BE也在于提高目前各个MRC中心的生产力,照顾团队每一个队员,确保他们不受疫情影响,不会因为疫情而失去工作或者陷入生活、困境,并为疫情后的经济复苏做好准备。”

韩裕利博士:提供师资培训、 院长培训和升职制度。

“对于表现较平凡的中心,我们协助他们找回当初创业的初心,帮助他们重整和建设团队,进而,落实1校1队,重新发挥全脑教育创业精神,激活所创造的事业。”

韩博士指出,这项计划在于激励内部的团队领队包括特许成长工程师、资深成长工程师、授权成长工程师、助理成长工程师,通过再次提供机会和平台,让成员与团队一起学习和成长,尤其在疫情下以人为本、福祉为根,教育至上为理念和基础,学习如何创造价值,激活事业,照顾团队的福祉。

他说,MRC在过去一年推动了多项活动,包括SMM大数据生态系统、SMM连锁教育创业巢、MRC商学院以及长期的MRC大讲堂之创业分享会。

学生正在透过Spelling Game 复习新词汇。

欢迎有志者加盟教育事业

韩裕利博士指出,Plan BE受到业界人士和关心教育事业人士的支持。

“我们对外开放给与其他的教育中心、幼儿园,或者有意在教育界创业的人士参与。 目前无法突破困境的业者也可以加入我们的计划。我们会协助他们并一起找回当初创业的初心。”

他指出,有兴趣创业或投入全脑开发服务的人士,可以联络该集团的业务开发团队以了解更多详情(电话:016-2077631)。

SMM疫苖日接种日,团队成员完成疫苖接种使命。

再创大马记录

韩博士指出,SMM精忆图教育集团没有向加盟者征收特许权使用费、续约费和年金,而是以一起成长、一起发展的理念发展全脑教育事业,包括提供马来西亚和新加坡教育部承认的教学法,有系统的师资培训、院长培训和升职制度以及不间断的导师培训。

SMM精忆图教育集团迄今为止共获得6个马来西亚记录大全,最新的记录是《最多儿童画出的环保意识海报》(一共1万0972幅)。

SMM精忆图教育集团的教育品牌有:MRC全脑开发学院、MRC Kids、MRC JSP 读书乐、3Q MRC Junior幼儿园、3Q MRC AEP、MRC Kids DEP、3Q MRC托儿乐。分布在全国各地的教学中心,适合6个月大至12岁的孩童报名就读。

配合教育新常态,SMM精忆图教育集团也主办“MRC线上国际嘉年华2021”。
SMM精忆图教育集团里程碑
2002 成立SMM精忆图教育集团。
2008 全面落实6至12岁各项教学课程,贯彻〝读书快乐又容易〞理念。
2009 WISMA SMM落成。
2011 落实“鸟巢式创业团队的建立与转型计划”。
2014 创设SMM 精忆图创业中心。
2016 林得丁考获哲学(创业)博士学位。吴慧芹考获商业管理博士学位。
2017 推出“一校一队”计划及SMM精忆图创业中心网页和精忆图研究开发网页。
2018 设立教材印刷厂;设立SMM Direct 物流车队。
2019 开展第二个15年发展目标。
2020 推出“5个常态化的核心阶段”。

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