SMM精忆图教育集团 拥抱教育新常态

“第二个阶段就是培养新文化。我们的领导林博士就带出了革新和升级版的MRC大文化，包含了奉献、感恩、诚恳／真诚的领导方式，不断地进步以及取得卓越表现。总部透过各式各样的网上培训活动为所有的MRCian培养新文化。”

“第三个阶段就是新思维，可分为SMM行动思维和SMM领导者行动思维。新思维是以8大指导准则为主：和谐、诚信、服务／关怀、素质、卓越、潜能、增长、尊严。”

“第四个阶段就是新习惯，也就是8大教育创业者的工作习惯 （8 Key Edupreneurial Tasks）”。唯有培养了这8大习惯才能把中心的一校一队活络起来，大家真正的投入新常态的工作和生活模式。在这个阶段，我们都是以人为本、福祉为根、教育至上为基础。”

“第五个阶段就是“新担当” ，也就是要坚定全脑教育的理想与信念，提高全脑学习意识与素质，专注团队福祉建设及可持续成长。”

吴慧芹博士指出，配合19周年到来，今年在疫情下举办了线上儿童、导师才艺比赛、学术毕业典礼以及“与病毒共处，勇往直前”MRC线上国际嘉年华兼表扬大会。

推展PLAN BE计划

SMM精忆图教育集团业务发展部主管韩裕利博士指出，SMM精忆图教育集团在今年8月推展了PLAN BE（BE ENTREPRENEURIAL）。

他指出，PLAN BE也称为“脱‘平’计划”，即是从平凡蜕变成不平凡，无论是在财富或者智慧方面。

“Plan BE的重点在于帮助所有的MRC成员可以适应目前的新常态，与病毒共处。PLAN BE也在于提高目前各个MRC中心的生产力，照顾团队每一个队员，确保他们不受疫情影响，不会因为疫情而失去工作或者陷入生活、困境，并为疫情后的经济复苏做好准备。”

“对于表现较平凡的中心，我们协助他们找回当初创业的初心，帮助他们重整和建设团队，进而，落实1校1队，重新发挥全脑教育创业精神，激活所创造的事业。”

韩博士指出，这项计划在于激励内部的团队领队包括特许成长工程师、资深成长工程师、授权成长工程师、助理成长工程师，通过再次提供机会和平台，让成员与团队一起学习和成长，尤其在疫情下以人为本、福祉为根，教育至上为理念和基础，学习如何创造价值，激活事业，照顾团队的福祉。

他说，MRC在过去一年推动了多项活动，包括SMM大数据生态系统、SMM连锁教育创业巢、MRC商学院以及长期的MRC大讲堂之创业分享会。

欢迎有志者加盟教育事业

韩裕利博士指出，Plan BE受到业界人士和关心教育事业人士的支持。

“我们对外开放给与其他的教育中心、幼儿园，或者有意在教育界创业的人士参与。 目前无法突破困境的业者也可以加入我们的计划。我们会协助他们并一起找回当初创业的初心。”

他指出，有兴趣创业或投入全脑开发服务的人士，可以联络该集团的业务开发团队以了解更多详情（电话：016-2077631）。

再创大马记录

韩博士指出，SMM精忆图教育集团没有向加盟者征收特许权使用费、续约费和年金，而是以一起成长、一起发展的理念发展全脑教育事业，包括提供马来西亚和新加坡教育部承认的教学法，有系统的师资培训、院长培训和升职制度以及不间断的导师培训。

SMM精忆图教育集团迄今为止共获得6个马来西亚记录大全，最新的记录是《最多儿童画出的环保意识海报》（一共1万0972幅）。

SMM精忆图教育集团的教育品牌有：MRC全脑开发学院、MRC Kids、MRC JSP 读书乐、3Q MRC Junior幼儿园、3Q MRC AEP、MRC Kids DEP、3Q MRC托儿乐。分布在全国各地的教学中心，适合6个月大至12岁的孩童报名就读。