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地方大北马北马新闻
4:25pm 01/10/2021
【市场情报】Eduwis与Clever正式合并 易名Eduver打造更全面教育服务

(槟城1日讯)疫情危机下,契机无限大,教育品牌公司正式合并,强强联手,创造更全面的服务范围。

这两家公司合并后,将易名为“ Education Berhad”(Eduver),惟公司原有的旗下产品,即Eduwis和Clever,短期内还是会各自为政,之后再探究相关部门如何分阶段合作。

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Eduwis与Clever合并 拥115加盟店与直营店

Eduwis目前有70家加盟店和直营店,而Clever(ATC Education公司的旗下品牌)目前有45家加盟店和直营店。

Kedios Berhad创办人余柯延(Kedios Ooh)在两家公司举行合并签约仪式(线上)上指出,两家公司合并后,将拥有115家加盟店和直营店,可说是有相当规模的教育集团,也可说是在幼教、托儿、安亲和补习领域方面的大规模商业动作。

他说,Clever(ATC)以1490万令吉市值和Eduwis的4800万令吉市值进行合并;换言之,Eduver公司的市值将达到6290万令吉。

他也说,Eduwis和Clever个别占股76.3%和23.7%。

陈振宏(左)及郑维祥(右)代表各自单位签约,强强联手,创造更全面的服务范围。(Eduver提供)

Eduwis Holdings Berhad创办人兼首席执行员郑维祥(Simon Tee)及ATC Education Holdings Berhad创办人兼首席执行员陈振宏(Jeff Tan)代表各自公司签约。

合并后,郑维祥出任Eduver的首席执行员,而陈振宏则担任首席营运员。

Eduver将扩大安亲班课程

Eduwis与Clever各有不同经营板块和服务对象年龄层,Eduwis主打幼儿园和托儿服务(2至6岁),而Clever则是提供7至12岁小学生的补习课程和校后安亲课程。

余柯延说,两家公司的合并,将扩大原有的服务范围,也因此带来更多的商业机会和优势。

他说,Eduver计划在Eduwis每间幼儿园的毗邻设立一家Clever安亲班,以让Eduwis幼儿园六岁生毕业后,在升上小学时,已有最好、最专业和最熟悉的安亲班做好准备,同时也方便家长载送,尤其是同一家兄弟姐妹在同一个地点接受幼教或安亲服务。

“而且,孩子在幼儿园的各科目掌握程度,可以很好的衔接到安亲班,以让安亲班老师能快速地掌握孩子的学习状态。”

Eduwis与Clever完成合并签约仪式,众人在线上合影留念,庆贺历史性的一刻。(Eduver提供)

明年料融资2400万令吉发展业务

余柯延说,Eduver公司将在2022年开始进行约2400万令吉的融资,以进一步发展业务,包括开设新的幼儿园和安亲班,同时也会进行更多的收购整合现有其他品牌的幼儿园和安亲班。

在这笔2400万令吉的融资,其中1570万令吉将用于内部整合收购,而830万令吉则用于开设28家新中心(Eduwis和Clever)。

此外,Eduver也计划在2025年于马来西亚创业板(ACE Board)上市。

收购及整合濒临关闭幼儿园

余柯延说,在最近与教育部配合的一项活动上,获悉基于疫情,多达400多家有向教育部注册及汇报状况的幼儿园关闭,至于没有注册或是有注册但未向教育部呈报状况的幼儿园,有超过1000间已关闭。

他说,这些幼儿园的退场,让Eduver做好准备进场及补足上述幼儿园关闭后所出现的需求供应,而从去年至今,无论是Eduwis或Clever,都有在进行整合收购幼儿园。

“我们做了一些调查研究,发现一些已关闭的幼儿园,所处在的地点或师资是相当不错的,我们通过整合收购,协助他们,让园长或老师不至于失业,同时也帮助我们集团扩展业务。”

Eduwis助教育单位重整旗鼓

签约仪式后,郑维祥在新闻发布会上受询时也指出,疫情期间,Eduwis推出了“Covid-19幼儿园复苏计划”(CPR 100),伸援协助因疫情和行管令而苦苦挣扎的学前教育单位。

他说,Eduwis共接到30多份申请,评估后受理的多达10多份申请,而其中有四五间已成功复苏,意味着Eduwis接手协助这些幼儿园重新站起来。

同样的,Clever在疫情期间,也推出行管令企业计划(MEP),协助市场上有意转型的中心,并已收到申请及审核,目前正洽谈合作方式。

Kedios Berhad为主要伙伴

签约仪式上,郑维祥说,为让Eduwis教育理念得以传承并永续经营,经过多年与多次的市场调查和慎重考虑后,在2018年成立EDUWIS控股有限公司,同时邀得Kedios Berhad成为主要伙伴。

“而从2018年至2021年,在企业化和管理改革中,我们也多次自我增值和提升,如今更是团队迈入新里程碑的时刻。”

“2021年,Eduwis的教育理念再次获得教育界同行的认同,并在取得ATC同意下,强强联手、合二为一,将教育事业进一步发扬光大。”

合併计划创造更大经济蛋糕

另一方面,陈振宏说,合并计划让Clever和Eduwis开往新的里程碑,他相信借力使力、共享共赢的力量,以共创更大的蛋糕。

他说,本身常向团队分享,虽然每天平凡地做着同一件事,但在不知不觉中已连锁复制了、系统规划了、集团也企业化了。

“这是持续平凡中,创造非凡的力量,而我们做到了!”

而在签约的这一天(9月29日),也是陈振宏的生日,他形容这是一份最有意义的礼物,也是人生的一大步里程碑。

课程将衔接和软着陆

至于合并后,课程方面是否会有所调整一事,郑维祥说,课程方面不会有大改变,最关切的是,如何在Eduwis课程方面与Clever有良好的衔接及软着陆。

陈振宏则说,Eduwis与Clever所经营的部分是很清楚的,Eduwis服务对象是2至6岁的幼教与托儿,Clever则是7至12岁的安亲与补习。

“我们经过几次交流后,相信这方面并没有太大冲突,最重要是确保有良好衔接,让2至12岁的年龄段有完整的衔接通路。”

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Eduwis
Clever
Eduver
教育服务
Eduver Education

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