朱培兴 | 告别微观管理──写在宽中董事会改选前夕

当收到董事会寄来的改选文件，才意识到又是两年一度的董事成员选举。正如与许多会员一样心情，近年母校董事会与校友们因各种争论而造成的隔阂，令不少校友们渐渐离心。加上数届改选过程中，当权者被指是凭著有利的优势条件，把“异议”的竞争者排除了。

虽然如此，近年每一届改选，还是有数位热心的校友，设法排除万难挤入董事会，不过最终铩羽而归。诸多校友对此颇有微言，因此造成会员加入竞选的意愿低落，也因此让不同意见或理念的会员无法在内部表达。接著让人忧虑一言堂的弊病无法避免。

刚刚收到一份初选名单，总共有41位会员接收提名，竞选35个董事名额。大约一览名单，几乎是原任的董事占了大部分。名单后部，方发现几位新面孔。

任何组织都必须面临人事更换的规律，方能组成健全和有改变契机的组织。相信许多会员或许有同感，面对眼前这一份名单，如何做取舍，的确伤透脑筋。

原任者不否认都为学校做了一定的贡献，累计了经营学校经验，大家有共识的优势。然而，没有新血的注入，推迟了历史的进程。古人有诗曰 : 长江后浪推前浪，浮事新人换旧人。

因此，个人在此公开呼吁和建议，几位德高望重、在董事会服务年资超越一二十年者，自动谦让予年轻一辈。退居幕后，他们一样可以充分利用丰富的社会资源及人脉网络，继续为学校做出贡献。腾出来的名额，让新一辈的校友填补，他们方有有机会发挥所长，为学校面临急速改变的世界迎接挑战。

今天宽中拥有三个都属于超大规模的校园，学生人数也每年激增。因此，管理宽中不是一般非营利机构可比。曾经担任过董事的会员，必定了解并亲身体会董事会的繁琐操作与管理。