张晋玮.变的各种面向

工作在变，居家工作越来越普遍，在疫情后，估计人们对工作的要求有所不同。研究指出，大部分的大马员工希望在疫情后保留居家工作的机会。在工作岗位方面，近半数的员工有换工的打算，最大的原因是为了追求更多的发展与学习机会。

企业在变，为了避开行动管制令对企业的冲击，不少企业搬上线上。一个明显的例子，网购食物成为了一个新趋势。此外，据 Forrester Resarch公司研究，34%的大马企业有意参与数字化转型，某程度上，疫情开启了大马企业的转型之路。

教育在变，在疫情中，学生除了体验了“网课”这一个新教学法，大马在今年正式废除了小六生的考试，UPSR考试成为了历史。对此，有者认为此举会让学生失去推动力，有者赞成“读书不为考试”的观点，后者也得到了西方国家的推崇。

世上没有一套适合所有人的制度，教育需要与时并进，人民需要学会如何适应新制度带来的应变。

国家在变，8月份，大马迎来新首相。不仅如此，朝野破天荒签署合作协议，掀开大马国会历史新篇章。除了促进朝野合作，新首相也提出了“大马一家”的概念，团结各族。

但后来，新政府又提出了“土著成功，国家才受益”的言论，近期的酒牌风波让非土著感到不适，这些做法与我想象中的“一家人”概念有所冲突。究竟什么是“一家人”，这一个概念可以随时改变。

政策在变，大马在希盟政府时代，财政政策趋向节俭。自疫情爆发后，国盟政府大刀阔斧，出钱救市。对于个人和企业，此举可以帮助他们渡过难关。今年，大马更迎来了另一个史上数额最高的财政预算案，共3221亿令吉。在短期内，庞大的支出会让政府入不敷出的情况恶化，债务攀升。

这些政策是福是祸，要看政府如何运用资金加快国家的发展。近期，隆新高铁计划似乎有重新推行的迹象。这是另一项可能彻底改变国家的计划，它有助刺激经济，并且能提供更多的工作机会。此外，铁路通过的地区也可能经历经济大洗牌。

但从另外一个角度看，大马承诺发展铁路，然后U转政策赔钱，如今又谈重启计划，这做法劳民伤财。多年来，大马在执行计划时，不时给人一种缺乏效率的印象，这一点似乎没太大的改变。

对于不同的汉字，它们展现了2021年不同的一面，但它们都离不开一个“变”字。在疫情中，我们的“食”物变了，对生活的期“盼”变了，与人相“聚”的时间也变少了。在这些变化之中，有者会成为新常态，陪伴我们度过余生，懂得应变才能生存下去。