陈孝仁.勿让Grab和骆建佑的故事重复上演

然而，新加坡如今不仅仅在经济方面远远抛离大马，甚至过去被牢牢压制的体育也有逐渐超越马来西亚的趋势。

新加坡人口基数小，因此新加坡政府除了充分开发本国现有人才资源，另一方面也通过多种措施积极从海外招才引智，同时通过加强国内的人居环境吸引人才。

欧洲工商管理学院的年度报告指出，新加坡在吸引、培养和接纳人才方面已超越美国并排名第二，仅次于瑞士。

择优而选的选才基础，使得这个弹丸小国成为全球最具影响力的国家之一，并成为诸多人才的优先选择，人才能够在这里展现和实现自己的能力。

当年，缺乏关系及背景的Grab向大马投资臂膀国库控股申请资金援助遭拒，但新加坡淡马锡风险投资公司却看好其前景而愿意给予投资后——最后的结局，就是我们看到的“从泗岩沫到纽约”的故事——Grab公司总部落户新加坡，大马错失了一个市值数百亿美元的独角兽。

当年骆建佑入籍新加坡，也被视为是其羽球生涯倒退的举措；毕竟，大马羽队当时的整体实力和水平要比新加坡更优秀，训练资源方面也会较新加坡更优渥。

然而，大马羽总受官僚主义牵绊、干涉教练训练和遴选球员的决定，已是长久以来众所周知的问题，骆建佑若继续留在大马，最终泯然众人矣亦非不可能的事。

骆建佑曾说，13岁被新加坡体育学校录取时，他并不想离乡背井，但新加坡的教育水平比较高，是其最终选择新加坡的原因。

显然，Grab和骆建佑并非是从我国出走，并在国际发光的先驱；大马有不少优秀人才出走到世界各地，国人对“人才外流”这课题也早已不陌生。

根据人力资源方案公司Employment Hero发布的“2021年雇员流动及保留报告”调查结果，马来西亚人才流失的趋势严重，高达72%的受访雇员考虑到海外工作，以换取更高的薪资及就业前景。

因此，马来西亚的选才条件若继续基于关系或背景，甚至是实施不科学的“土著议程”或固打制，或许未来就只能一次又一次的目睹大马人在外国走向世界的故事上演。