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言路

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珊珊来词

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发布: 7:30am 02/03/2022

练珊恩

珊珊来词

教育部

华小

董事部

启智华小

土地拥有权

练珊恩.一切攸关信任问题

练珊恩

这些问题,没有折中方案吗?而问题根源或许回到了最基本的信任问题。

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把学校土地的拥有权移交给后,就会丧失主权吗?这是长久以来存在争议的“辩题”。而若教育部为了迫使董事部交出,便禁止师生使用新校舍,要他们回到上下午班制上课,这样的做法就过于强硬,且不符合以师生利益为重的使命了。

虽然同样的说法套用在董事部身上也说得过去─若学校董事部真的注重师生利益,那么赶快将新校舍的土地拥有权移交给教育部,不就很快能让一切尘埃落定,师生可再次使用新校舍和恢复全日制,除了董事部不再拥有该校地之外,一切皆大欢喜了。

之前访问华理会主席时,他提及反对董事部交出土地拥有权,以免成为先例。我认为这话只说了一半,因为董事部主动将校地拥有权交给政府,以便从政府资助华小转为政府华小,让政府承担学校的开销,以减轻作为政府资助华小董事部的经济负担,确实不是先例,近年也有很多学校这么做。

然而,事件不能与上述例子相提并论,因为启智华小本来就是政府华小,而根据教育法令,政府华小的校地和建筑物应属于政府。但是纵观全国,有的董事部以出租给学校的方式,让建筑物既属于董事部,又不违反法令。也有的学校范围,占用了一部分不知名的空旷地或私人地,但是基于社会企业责任或暂时没用到,而持续让政府学校能够使用。

我认为不应开创的先例是,由政府华小董事部主动设法解决学校拥挤及需要扩建的问题,且由学校董事部筹款买地建校,之后再把拥有权转给政府。这是因为根据需求建校或扩建,为学生提供良好教育的责任本该由政府负责,更何况是政府学校,此事之后会否演变成,既然华小董事部有能力筹款和兴建校舍,那么之后若政府华小有需求,便可由董事部去负责筹款与建校,之后再移交给政府,替政府解决土地和兴建的负担与烦恼?

每每说到要交出校地拥有权,华教人士必定会提到董事部主权。董事部除了有权管理,也是确保华小特质不变质的重要单位吗?交出校地,真的会影响董事部主权和地位吗?不肯交出校地,是担心拱手相让之后,政府会将由华社筹钱购买的土地和所兴建的建筑物改为其他用途吗?当局坚决要董事部交出拥有权,是为了避免董事部以校舍谋取盈利吗?

这些问题,没有折中方案吗?而问题根源或许回到了最基本的信任问题。无论是过去要在国民型学校落实爪夷文字内容,在未知会的情况下将加上爪夷文字的校牌送到政府华小,还是曾发生学校董事部甚至校长中饱私囊,谋取私利,以及在此事件上,学校董事部曾同意交出拥有权后又反悔等,这些行动都在侵蚀彼此,甚至是华社与政府当局之间的信任。

社会的底层是个人,若从社会与社群层面回到个人,许多小至个人的决定与诚信,将对社会的信任结构产生影响。之前在网络上看到这样的讨论─一个人重视承诺与有诚信,究竟能为社会或企业带来什么实质好处?虽然有时说不上值多少钱,但是从一直以来的华教问题都体现了诚信与遵守承诺是推动和影响社会互动与发展的重要元素。我想,在启智华小的课题上,仍需双方以师生利益为前提,真诚地寻找能够达成共识及不侵蚀任何一方主权的解决方案。

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