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财经市场盘点
11:21am 09/03/2022
毕马威: CEO重视数字化ESG  全球制造业专注双转型
(图:马新社)

(吉隆坡8日讯)毕马威(KPMG)调查显示,冠病疫情、气候变迁与地缘政治等风险,已促使全球制造业首席执行员,更专注于“双转型”——智能数字与环境、社会及监管(ESG)转型。

根据毕马威2022年全球制造业前景报告,供应链风险被视为组织成长最大威胁,超过三分二或68%的首席执行员表示会确保供应链在全球重大干扰中保住韧力;最佳解除压力方法莫过于,在未发生重大冲击前就监控供应链变化。

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大马毕马威科技咨询主管颜艾文表示:“要保住韧力的需要迫使公司变得更为精简敏捷,也快速做出决策,而数字化显然在此建功。”

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冠病未湮灭、地缘政治紧张又起,制造业首席执行员体认到需投资科技强化供应链韧性,一来退可免干扰,进也可从中获优势。

制造业需根据目前需求调整营运,可能在缺乏通知下被逼“关闭、重建工具、重新供应和重新启动”,这显现启动智能制造旅程的重要性,既克服了供应链不可预测性、欠灵活的弊端,进而强化安全、素质、生产、成本、交付与士气。

这过程中需要数据可视化,结合其他分析(预测性与规范性),或者共生营运等等,这可让整体更具韧力。

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投资数字化在每个可发挥功能之空间,且妥善整合,潜在加强公司机敏性,加速创新。

他解释,数字转型可在“灯塔”模式之下,先选定实验厂房或生产线,然后才全面数字化。再来,全面规模推进至其他厂房;一旦证明有益,可在整个企业厂房实现。

在ESG方面,首席执行员着重社会多于环境与企业监管方面,尤其强迫劳动冲击电子电器、胶手套、种植领域。

大马毕马威永续主管彭爱清(人名皆译音)表示,国内公司将有更积极公开讨论,采取行动改善工人福利。

55%愿投资总营收1至5%
让业务更永续

毕马威调查显示,超过一半(55%)的全球首席执行员,表示将投资总营收的1至5%以让业务变得更为永续,这包括改善供应能源效益,急迫改善整个供应链中的排放问题(包括所有间接排放,采购电力、蒸汽、热能、冷能时的间接排放除外)。

她说,大马要于2050年达致碳中和目标,第十二大马计划侧重碳信用,将依据公司的排碳量多寡,让公司缴付税收。

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她预期高能源消耗的制造业公司将受上述冲击,应采纳永续实践避免或减低上述成本。

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