最低薪下月起调至1500 看老板员工怎么说？
（山打根1日讯）首相拿督斯里依斯迈沙比利于今年3月19日宣布，我国将从5月1日起开始实施1500令吉最低薪金制，把原有的1200令吉调涨至1500令吉，而这项调整会给雇主和打工一族有何影响？来看看雇主和打工族怎么说。
张仕威：应考量雇主能力
快递物流业雇主张仕威接受《星洲日报》访问时表示，政府在落实1500令吉最低薪金制时，应考量到有关公司是否具备落实1500令吉最低薪金制能力，以生意额决定一间公司是否达到需要落实该项最低薪金制标准。
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他说，若政府不以公司生意额为考量标准，强制落实1500令吉最低薪金制，恐引起连锁反应，包括引发一波裁员潮，一些企业被迫把生意顶让出去，以及时止损。
张仕威表示，提高最低薪金制固然是一项喜闻乐见的事，大部分员工也会希望提高薪金，好让他们过上好生活，尤其目前百物涨价，调高薪金可让员工过上更好的生活。
他说，但员工若在加薪后无法提高生产力，对于雇主而言不是一项好事。
他也表示，政府在落实最低薪金制时，务必考量各地区在经济发展上的差异，包括人口数量及密集度，以考虑是否在先关地区落实相关最低薪金制。
大公司或取消其他福利
张仕威说，一些大公司在落实最低薪金制后，或许会依照政府规定将低薪调至1500令吉，但伴随而至的是员工的其他福利会被取消，只剩下1500令吉低薪。
他说，身为雇主，他深知员工是企业最大的资产的道理，而他将透过努力提高营业额的方式，把生意做大，好让企业能够依照政府最低薪金的规定，发放薪金给员工。
AI将取代多数员工
另一方面，张仕威表示，随着时代不断演进，如今的薪酬制度将有可能被奖金分配机制取代，人工智能（AI）也将取代大多数员工。
他说，公司理应为员工提供更多创业机会，而不是让员工单领一份薪水，而奖金分配制的落实将会使员工更加积极且更有动力地对企业付出，无论对国家、经济和企业都会带来好处。
“就像日本和中国企业已开始从传统的薪酬制度转型为奖金分配制，其中一个例子，就是中国的电信设备巨头华为创始人任正非，他的个人持股只有2%股份，其余98%股份全分给员工。”
“而这样一来，每个人在这个大环境下，都会有动力为公司创造更大的利益，员工和雇主一起配合，创造更大的收益。”
厨房助理：大城市1500不够用
目前在一间餐厅担任厨房助理的约翰罗安说，在山打根，个人每月1500令吉收入，属于捉襟见肘，勉强维持生活。
“我现在是领着底薪1200令吉，还好老婆有工作，对于1家3口来说是刚好足够罢了。”
对于小城市来说，将底薪增加到1500令吉的收入，绝对能应付生活所需，手头上也会有比较充裕的现金，去应对涨价潮。
他指出，不过在大城市而言，1500令吉的底薪还是太少，可能还是会不足。
他不确定雇主会否加薪，还得看老板意愿、公司的能力，他不会过于强求，毕竟疫情期间大家都不好过。
薪水开支细目：
（以个人开支为主）
月薪：1200令吉+额外工作金（约300）
扣除：
公积金、社险、就业保险：约150令吉
汽车贷款：400令吉
汽油：约150令吉
储蓄：200令吉
水电费：200令吉
剩余作为家庭杂费（如伙食等）
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