欧阳丁清11万白手起家 “踏实做事对客户对社会负责”

速溶咖啡对他来说是全新任务，“从未做过速溶咖啡，也无从参考。结果查了黄页电话簿，到槟城一家咖啡生产商处洽谈后，才制作出安利要求的速溶榛果咖啡。”

不料这款咖啡销量很好，出货不到一个月，就收到安利的回购订单，让欧阳丁清看到这个市场有很好的前景，于是决定转型，添加了生产线，接着寻找供应商和这方面的人才，掌握制作速溶咖啡饮料的配方。

业务遍及亚太中东

2010年，康泰在雪兰莪购买土地建厂房，之后开始专注做速溶咖啡和其他速溶饮料代工。其客户涵盖多家直销公司、零售店和药房，并开拓海外市场如日本、中国、澳洲、东南亚、中东等国。海鸥公司，也成为了这次康泰食品上市的基石投资者。

除了代工，康泰制作和营销自家品牌EveryDay和BrogaHill。不过至今，代工生产仍然是康泰的主要业务，占了总营业额的99%。

说到公司的优势，欧阳丁清指出，“官方数据显示康泰是大马第三大速溶饮料代工生产商。我认为，我们的特点是多元化和全面。除了速溶咖啡，还开发速溶可可饮料、初乳饮品等等，产品多元化，客户也不限于传销公司，还包括超级市场和药行。况且康泰的产品可销到海外，上半年的外销市场比例已提升到约22%。

长期经营一家企业并不容易。谈到治理公司的原则和公司理念，欧阳丁清认为，身为创办人，早期努力扩大业务，身体力行。当公司达到一定的阶段，接下来要把理念复制下去。

他说，公司的重要原则是脚踏实地经商，“要对客户甚至对社会负责，唯有踏实做事能够坚守良好信念。此外，作为合法经营的企业，要奉公守法，履行税务义务，不为了赚快钱而违法。”

同样地，在产品素质方面，也是坚持守法态度。欧阳丁清说，康泰旗下的产品获得必需的认证，确保安全、符合规章和标准，例如GMP认证、ISO食品认证，以及后来的清真认证，因此可以销售到各地。

企业化系统化
稳健传承

在欧阳丁清的领导下，康泰食品上市，将是另一个新里程碑。“创业十多年，困难和挑战一直存在，这是经商的必然事项。接下来，公司要企业化和系统化，把理念传递给下一代。”

接班人须有表现

他指出，达到一定的成绩之后，要考虑的是企业化发展，因此决定往上市的路进军。

这是传达理念的路径。并且，透过上市，做好股权分配，让接班人得到适当的股份，凭本事和能力获得回报。

“康泰还没有资格达到永续经营，这要有非常强的系统支持。我们还在学习，希望达到系统化之后，继承人可以坚持公司理念，做到最好。”

他说，会努力让第二代能够团结，凝聚在一起，让公司继续稳步成长。但这并不是一朝一夕的事。

不少企业都面临接班人和继承问题，但是值得一提的是，欧阳丁清和妻子育有五子一女，其中4名儿子都已是公司要员。欧阳捍文是康泰食品首席执行员、欧阳捍仁是康泰食品的执行董事。

欧阳丁清欣慰地说，两位较年长的儿子从公司开业就参与公司业务，已有多年经验。“捍文是工商管理系毕业，有全面的能力。三儿子念电机工程，专长在机械运作；四儿子工艺学校毕业，负责运输和市场营销。

最小的儿子也已加入公司，强项是在网络业务，协助开拓海外新客户。他们可说都能独当一面，各司其职。”

根据康泰食品的财报，2021年的营业额达5907万令吉，分发给股东的净利约764万令吉。对于公司业绩展望，欧阳捍文补充，公司预计将延续过去2年的业绩成长率，估计2022年的成长会在10%之内。

虽然过去2年，疫情和外围因素影响了许多公司，例如原材料涨价、劳工短缺，但是康泰还是有持续的客户需求，业绩不受影响。

新厂明年建成
产能倍增

由于看好市场潜力，康泰持续扩展生产规模，于2017年在士毛月买地建厂提升产能，预计在2023年8月完成建设并可以投入运作，届时能让产能倍增。

康泰首次公开发售9666万8000股新股，每股31仙，募资目标2997万令吉发展业务，其中1600万令吉就是计划用在建新厂。

欧阳丁清表示，虽然目前康泰没有制定派息率，但往后会每年或每半年检讨红利分发制度。

“康泰将维持良好的管理方式，踏实做事的信念，让股东受益。”