杨布易.媒体讲盈利无可厚非

我们只能希望今天的媒体企业，能够尽量在盈收和内容品质上做到平衡。毕竟要一家上市公司为了“产品自主”而亏本，对投资者也是不公平的。

马新社叶姓前主播批评公司为了节约成本，强制压缩人力，引发了马新社的反弹，指叶的指控毫无根据，并称有关指控已经对马新社及政府的形象及声誉造成影响，因此可能会针对相关指控采取法律行动。

这里面的是非纠纷我们尚且不论，就纯粹站在企业立场就事论事，任何一家公司在面对盈利亏损问题上，压缩成本永远是第一选择。

而媒体企业，不论是传统纸媒，如报章杂志，抑或是电视媒体、电台广播媒体，以及现在的网络媒体、脸书及YouTube等新媒体上的众多自媒体，归根结底，也逃避不了一个“商业”的本位。

所不同者，只是传统上的报纸、电视和电台的启动门槛很高，营运成本不是一般人负担不起。也就是说办报办电视，单单是启动资金，就不是随便几个人可以凑合出来的。

反之网络自媒体仍处于“草创时期”，因此才有了“人人都可以是记者”的说法。但随着自媒体的自我成熟，目前当自媒体已经明显不再像前几年那么简单容易了。我们从不少自媒体的拍视频手法可以看出，今天拍视频已经不再是随便抓个器材拍摄就可以了的。他们在器材上的投入，诸如全方位的镜头、后期剪辑配音乐音效，也是需要不少的资金投入的。

当产出需要的资金成本越庞大时，自然而然也就会对盈收有了要求；至少也要收支平衡以维持运作。而众多传统媒体企业经历几十年发展至今，有不少已经成为“庞然大物”的上市公司，旗下员工人数众多，在眼下这个广告收入剧降的大环境下，如何获取盈利以“满足”股东，很自然的便成为了领导层最迫切关心的事。