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国际国际拼盘
8:00am 13/08/2022
70公司3300员工试行半年   “四天工作制”改变生活
拼盘  未签 /史上最大“四天工作制”试验  证实改变人们生活
慈善银行的贷款服务经理丽莎·吉尔伯特善用额外一天的休息日,到伦敦泰晤士河上的贝尔法斯特号旅游。(互联网照片)

(伦敦12日综合电)疫情爆发已有两年多,创纪录的高率大幅削减了的工资,许多人已身心疲惫、辞去工作或过着捉襟见肘的日子。但过去8周里,英国有数千人在工资没有减少的情况下测试了每周4天工作制——这可能有助于迎来一个新的工作时代。

这是迄今为止世界上最大的“”试验。一些员工已经表示,他们感到更快乐、更健康,工作也做得更好。

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吉尔伯特在英格兰西南部一家名为慈善银行的道德贷款供应商担任贷款服务经理,她形容新的作息时间为“非常好”。

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她告诉CNN商业频道:“我现在可以真正享受我的周末了,因为我有周五的时间做家务和其他琐事,或者…如果想带妈妈出去散步也没问题,我不会感到内疚。”

条件:保持原先100%

这项为期半年的试点计划要求70家公司的3300名员工在保持原先100%的的条件下,每周工作80%的时间。

该计划由非营利组织“全球每周四天制”、“自治”智库和英国每周四天制运动共同实施。这场运动的合作伙伴是剑桥大学、牛津大学和波士顿学院的研究人员。

研究人员将衡量这种新的工作模式对水平、性别平等、环境以及员工福利的影响。11月底,公司将决定是否持续新的时间表。

不过,伦敦公关机构Unity的董事总经理洛西告诉CNN商业频道,第一周“真的很混乱,”她的团队对缩短的工作交接措手不及。

拼盘  未签 /史上最大“四天工作制”试验  证实改变人们生活
英国护肤品制造商“五松鼠”的创始人兼首席执行官康罗伊引入了“深度工作时间”,以确保员工保持高效率。(互联网照片)
禁超过5分钟内部会议

但她的团队很快就找到了应对方法。现在,公司已经禁止所有超过5分钟的内部会议,将所有客户会议控制在30分钟以内,并引入“红绿灯”系统,以防止不必要的干扰——员工桌上有个指示灯,如果他们很乐意与同事交流,就把它设置为“绿色”,如果很忙但可以说话,就设为“黄色”,如果不想被干扰,就设为“红色”。

洛西说,到了第四周,她的团队已经进入状态了。但她承认,如果在半年试运行中生产率下降,她“绝对”有可能恢复五天工作制。

另外,位于英格兰南部海岸的护肤品制造商“五松鼠”的创始人兼首席执行员康罗伊引入了“深度工作时间”,以确保员工保持高效率。

康罗伊的员工每天上午两小时和下午两小时内忽略电邮、电话和团队信息,以集中精神在各别的项目上。

他说,公司的会议曾经是“谈话室”,但现在会议时间限制在30分钟以内,而且只允许在“深度工作时间”以外的两小时内开会。

结果超出了所有人的预期。康罗伊说,“团队意识到之前一直被搁置的项目,他们现在有时间着手进行了。”

拼盘  未签 /史上最大“四天工作制”试验  证实改变人们生活
在Unity担任客户主管的艾米丽·莫里森表示她成年后大部分时间都在与焦虑作斗争,四天制带来的好处至关重要。(互联网照片
腾出时间培养爱好

额外一天的休息日为许多腾出了空间去培养新爱好、实现长期梦想,或享受更多与人相处的时间。参与试验的员工老板告诉CNN商业频道,他们有人参加了烹饪课、钢琴课、志愿服务、钓鱼和轮滑。

慈善银行的营销和传播总监豪兰告诉CNN商业频道,他利用休息日来运动训练,改善健康体能。他之前一直想参加铁人三项比赛,但为了训练就得牺牲陪家人的时间,他之前一直为此感到内疚,现在不会了。

“每周五天工作制是20世纪的概念,已经不适合21世纪了。”

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