江瑞云：全国大选落幕 盼新政府维护多元中庸 重新提呈更优化财案

“如今大选结束，产生一个合法的政府，内阁也顺利诞生，首相及部长应精心治国，公务员用心工作，人民努力生产，其他从政者监督施政，这才是人民普遍所诉求的政治景象。”

另一方面，江瑞云感谢明讯公司跟商会互相配合，更希望双方未来可以进一步加强合作双赢。

“在任何时候，我们都十分乐意，跟企业界展开双赢互动，撮合双边互惠互利，大家一起参与新时代的成长和学习。”

她指出，无论在疫情或疫后，革新求变，转型改良都是企业儿女的终身使命，一路上不能歇息停顿，必须越改越优秀及越变越能符合时代的诉求。

“经营模式能不能满足于今天的营赚和运作，必须拥有充分的应变能力，顺应时代演变，征战未来的成功和成就。”

她认为，未来的经营模式应以变应变，坚持执着，在适当的时候，当断则断，转换跑道，投资新生意新领域，这些都是企业儿女必须长期思考的议题。

“在疫情期间，很多数据显示，生意企业数码化，纷纷成为商家的选择对象。”

“不少企业界人士也以为，数码化、网线化、人工智能、大数据、云端技术、5G技术、B2C（企业对消费者）经营模式是属于大企业大集团的游戏玩意，其实这是不正确的观念，需要纠正调整，以更认真更切入的态度，看待数码化浪潮的冲击和蔓延。”

江瑞云认为，数码化浪潮已经靠岸登陆，开始改变社会结构，革新生意模式，创建新的企业游戏规则，企业人士致力求存求变，必须趁早参与投入。

主讲人明讯中小型企业部主管李元强认为，数码化增强企业竞争能力，而开源节流也与数码转型息息相关。

他认为，中小企业要迈向数码化，就需要有一套稳定的战略，并做好数码转型路线图，所涉及的主要涵盖6个方向，分别为：

1）基础设施现代化：提高业务效率、灵活性与伸缩性及降低总体拥有成本（TCO）

2）网络安全：通过更好的安全状况和实践将业务风险降至最低

3）混合工作模式：提高员工的满意度，优化语音和UC的投资

4）数字互动：更好的洞察力，更快的周转，增强客户的体验

5）智能启用：减少对体力劳动的依赖及大幅度的减少计划以外的停机时间

6）先进的分析：提高业务的竞争能力、盈利能力和效率

他强调， 传统马来西亚企业一开始做的就是依靠廉价劳工，但疫后已经没有廉价劳工也难以找得劳工。

“因此，企业需要改变思维及格局，做有竞争能力的转型。”