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02/02/2021
林连玉基金年收支不敷40万 · “老本”最多仅维持2至3年
作者: 李成友

林连玉基金

李成友报道

(吉隆坡2日讯)林连玉基金主席吴建成说,由于林连玉基金逐年扩大组织,遇上疫情后弄乱发展步骤,很多实体活动转移到线上,但面对筹措经费阻力,去年收支不敷40万令吉,被迫动用“老本”,如果受约束的社会现象不改善,“老本”最多只能维持2至3年。

他说,这场残酷疫情带来很大杀伤力,冲击各行各业及各个层面,不只改变原生社会面貌、生活起居,也彻底改变了人和人之间交际,人类也因此开始产生异化现象。

吴建成受本报访问时说,林连玉基金受到最明显的冲击是筹募经费,在过去每年都通过很多实体活动,包括宴会、义卖、义跑等取得收入,但从去年突然被疫情和行管令的影响,打乱了原定的计划。

他指出,要筹款最重要是先建立互动,所谓见面三分情,可以争取更大支持,不过转型线上后,一切都处在“静态”和“单向”氛围,少了温度和感情,在这种情况下,要筹措零星款项不是太大问题,但要争取大笔的支持就面对阻力。

他说,林连玉基金目前正在探讨解决方案,包括最近召开脑力激荡营,来自全国代表参与,深人探讨有关疫情受困时期解决组织的财务压力。

3职员增至11人开支明显增加

吴建成指出,该基金原本从3名职员增加到目前11名,林连玉纪念馆落成后迄今9年,每年开支明显增加,从原本50万令吉年开支增加到目前需要150万年开支,这是很庞大的营运费。

“在疫情前,每年还可以通过各项活动筹款,基本上可抵消超支,但疫情恶化后开始有压力,而且看情况,疫情引发的病况并不会在短间内结束。”

他说,林连玉基金在设法寻找解决方案,除了推动线上活动、讲座收取部分收入外,也在进行线上义卖肉乾和年饼,接下来要筹办线上义跑,以新常态、新方式面对未来的发展局面。

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