疫情前后这些年,我有幸参与了中国大型私立和公立医院的建设,并与医院各层级的客户经历诸多交流。从工作实践中了解到后疫情医院改革大致可以分成以下两个方向:第一、“医院如何在疫情常态下还能正常运营?”第二、“疫情前提出的医院改革方针迫在眉睫。”
疫情让我们了解到解决医院“人满为患”的情况,需要的不是再多再大的医院,而是长年都被提到的医疗保健系统的扩张和基层医疗服务网络在疫情下的响应性。(阅读全文)
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