沈志强：非职场意外投保计划 付0.75%薪水 全天候保障

同等保险每月保费需数百

沈志强今日接受中文媒体联访时指出，若在市面上购买同等保障的保险，每月保费一般需要五六百令吉。

“根据新制度，保费以薪资百分比计算，最低为12令吉75仙，按0.75%起算；若薪资为6000令吉，月缴费上限为45令吉。”

他说，尽管意外发生后，金钱不能完全弥补损失，但至少保险能为雇员提供一定的保障。

“员工子女在符合成绩条件下，也能申请社险机构的教育贷款，相关贷款在符合要求后可转换成奖学金。”

减轻员工初期负担
社险供款率分阶段上调

根据最新社险制度规定，雇员的供款率将以分阶段方式逐步上调，让缴费更具弹性，同时减轻员工初期负担。

制度明确指出，第1与第2年的雇员供款率为0.75%；第3至第5年提高至1.00%；而第6年及以后则上调至1.25%。

以最低薪金1700令吉为例，月缴付金额随阶段而变化：前2年仅需缴纳约12令吉35仙；第3至第5年增加至约16令吉50仙；第6年及以后则为约20令吉60仙。

这样的设计既符合薪资增长趋势，也确保雇员在长期缴费中享有持续保障。

通过分阶段缴费，员工可以在职业早期以较低负担加入制度，同时确保家庭在意外发生时能够获得充分保障，为未来提供经济安全。

调整社险与时并进

沈志强指出，社险机构自1971年成立至今已超过50年，制度已有必要与时并进。

“如今普遍存在弹性工作制、居家办公、流动工作者等新型劳工模式。我们不能假设人走出办公室就不再承受工作压力，也不再受到工作影响。”

他举例，去年政府已把原本5000令吉的员投保薪金顶限，提高到6000令吉。

“这意味着，如果一个人薪水是6000，他一旦永久性丧失工作能力，可以获得90%工资的长期赔偿，即每月5400令吉。”

他强调，这些调整让社险更贴近现代劳动力结构，也让中产员工获得更实际的保障。

“更重要的是，仅42%的大马人有私人保险，一旦发生意外，就是即时掉入贫穷，M40跌成B40。”

制度兼顾兼职零工权益

尽管兼职和零工工人暂时无法直接享有24小时社险保障，但政府在制度设计上仍兼顾其权益。

沈志强解释，朝九晚五在工厂或办公室工作的正式员工，将享有全天候职业保险保障；若员工在下班后从事兼职或零工，例如外送服务，则可根据其实际情况选择最适合的社险计划，确保受益人获得最高保障。

“制度上非常明确，我们会为员工选择能够获得最高保障的方案。”

他强调，这项保障不仅减轻员工负担，同时也可缓解雇主及国家的财政压力。

“以医疗及福利补贴为例，若员工发生意外导致失去工作能力，若没有保险，员工将依赖政府医疗资源及福利金，长期可能造成国库支出增加。”

“有了社险保障后，员工的医疗费用、薪资补助等可由社险支付，至少可覆盖90%的薪水，让家庭经济不致陷入困境。”

鼓励员工维持健康
长期没申领社险或有赏

另外，沈志强指出，政府正研究为长期未申领社险保险的员工提供激励措施的可能性，该计划或被命名为“健康员工奖励”。

“自上任以来，我经常倾听基层及各界利益相关者的心声，发现不少员工关心：每月缴纳社险，但一生几乎未曾申领，可否获得回馈？

“社险与公积金不同，公积金属于个人储蓄，可随时提取；而社险属于保险性质，即便未申领，也是好消息，代表个人平安健康。”

他说，政府内部正在研究是否可为长期无理赔且达到最低供款标准的员工，提供奖励或优惠，以鼓励员工维持健康。

他强调，该方案仍在社险内部讨论与策略规划阶段，需确保基金足够稳健与可持续，待决策完成后将正式宣布。

劳动者应得该有保障

沈志强重申，改革并非偏向任何一方，而是在确保经济继续运作的前提下，让劳动者得到应有保障。

“老板一定要赚钱，老板不赚钱也不能制造好的工作市场。但赚了钱过后，员工一定要被照顾。

“如果员工的环境危险、薪水偏低，不但影响士气，也影响国家整体生产力。 ”

他说，一个安全、健康、稳定的劳动力，是国家经济最重要的基础。

“站在员工角度”推动政策

自担任人力资源部长以来，沈志强认为，自己一直以“站在员工角度”推动各项政策。

“有人称我为‘打工仔部长’，我并不觉得这是嘲笑，反而感到自豪。”

他解释，国内负责推动经济、金融、工业等领域的部门众多，但只有一个人资部，因此有必要承担代表劳动者利益的角色。

劳动政策应实现双赢

“员工希望获得更好的薪资、社险与福利；雇主则追求更高的利润。好的政策不是零和游戏，不是员工赢了老板就输。我一直强调，优秀的劳动政策，应实现双赢。”

谈及过去两年的改革方向，他总结为“三个K”：福利（kebajikan）、技能（kemahiran）与生产力（keberhasilan）。

“我的愿景很简单：让每一位员工在受尊重的环境中工作，获得有尊严的报酬，辛勤一天后能够平安回家。”