科技创业像是一场障碍跑，眼前的挑战不断涌现，只会一关比一关难，唯有不断自问如何做得更好，致力把创新的点子化成具商业价值的产品，才有机会在激烈竞争中突围而出。

《福布斯》引述哈佛商学院调查称，有75%由创投（VC）资助的初创公司都会失败，原因在于科技初创公司是要向市场推销全新的科技产品，而市场未必全盘接受，这也是公司所要承担的风险。换言之，在创业生态圈里面，失败是一件很正常的事。尽管存有失败的风险，亚洲许多富豪对投资科技市场的乐趣却丝毫不减。

SeaTUS执行董事俞海涛上个月来马出席“马中科技文化交流盛典”，接受记者采访时强调，创业新生代要善用优势，抓紧科技趋势发挥所长。他举例中国多家企业的高层阶级逐渐年轻化，带领团队的首席执行员都是80或90后，不断在找寻商机和创意。过往的企业家追求稳打稳扎的理念，采取循序渐进的营运模式。如今科技时代，改变世界的速度越来越快，若顺着趋势前进，一个创新技术有可能创造亿万的价值和财富。“现在（单靠）勤劳不能致富，必须勤劳加智慧才能致富。”

创新是一个常态

不断创新才有机会获得大企业青睐或变成市场的主导者，中国近年不断有许多科技成果，如“嫦娥四号”探测器便成功登陆月球，开启月球探测的新篇章。此外，中国也频密发展物联网、无人驾驶、5G网络、人工智能等领域，以创新引领发展。

俞海涛称，目前中国提得最多次的词汇是创新，要全面打造数码社会必须依靠政府和民间共同合作。他称，由于中国政府一直积极推动，无形中为社会注入了一种文化，即年轻人是发展创新科技的动力。“我们会发现当一个年轻人有想法，不代表可以对社会产生巨大影响。前提必须要有社会资源、市场环境、合作团队才能成事，毕竟年轻人的经历和资历有限。因此，年轻人可以率领团队与大企业、科研院所、大学一起合作创新，背后有了技术支援，成功概率就会很高。”俞海涛补充，现实情况是创业会遇到失败，失败一万次，只要成功一回，就能让国家科技水平有所突破。当众人都把科技领域创新变成事业，科技就有机会不断创新。

年轻一代动起来

“马来西亚有三千多万人口，如果有10个像中国科技大企业，出一个华为或阿里巴巴就足以改变格局。我们就要冀望新生代有这样的人才出现。”俞海涛认为，马来西亚多元民族融合是一个优势，以语言为例，同时掌握多种语言是一个长处。如今则需政府和社会去倡导一个氛围，透过教育改变心态，让年轻一代动起来，提升国家科研水平。

他认为科技创业者不妨以“众智云集”作为标准，“众”是成立团队，寻求贵人、合伙人、伙伴；“智”是要有足够智慧判断时机、发挥创意；“云”是秉持开放、共享和共赢的理念；“集”是集合前面3个要素就能成就一番事业。他以合伙人制为例，当资金有缺口，无法高薪聘请专才、财务总监，而要聚拢各方人才才能事半功倍。大企业也采取同样措施，不同的是他们是用事业合伙人机制，拥有不同的需求。另一方面，他赞成市场上应该要有健康的竞争，相互竞争才会有不同火花，才有助于推出更多新颖的产业、商品和服务。好比拥有庞大业务规模的阿里巴巴集团，一直在电商、金融、物流、云端和物联网深耕，去年便有了全新的商业布局，阿里巴巴成立了一家独立运营的芯片公司，正式踏足芯片领域。此举也说明，若一家企业不进步就会快被市场淘汰。

劳力交给机械

随着智能转型越来越普及，不少企业开始融入人工智能技术，减少人力成本，提高营运的效率。“如果社会全面实现人工智能，原有的劳动者又要如何？我们就要不断提升他们的能力，提供创新思维。”俞海涛直言，未来人力不会着重在重复性质的工作，而是交由机器人完成任务。反之，人们的工作是思考和解决问题，也应偏向艺术、文化传承、科技创新等领域。

他举例中国的丝绸制作工艺，古时皇帝所穿的锦袍非常珍贵，而“锦”只在特定地区生产，产量也非常少。如今在科技帮助下得以批量生产，在2014年的亚太经合组织（APEC）会议上，各国领导人便穿上了华丽的宋锦，让这个服饰文化得以推广至全世界。