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05/03/2019
寄望贡献50%盈利·森种植拓下游抗波动

哈里斯:希望上游业务和下游业务可取得平衡,为森种植各贡献50%净利,惟这不意味业务萎缩,而是共同成长。

(吉隆坡4日讯)为减少原棕油行情波动对业绩的影响,森种植(SIMEPLT,5285,主板种植组)将下游业务注入至新成立的独资子公司——森那美油脂(Sime Darby Oils),除了将在近期推出世界首见的油脂产品打响首炮,更拟定一系列拓展计划,以期这项业务的盈利贡献可由目前的17至20%,提高至50%。

森那美油脂的领军人物是下游业务首席营运员哈里斯,他在新公司担任董事经理一职,预计带领旗下2700名员工迈入新里程碑。

哈里斯接受《星洲财经》专访时指出,目前下游业务为森那美种植贡献17至20%净利,未来的目标是平衡业务表现。

“我们希望上游业务和下游业务可取得平衡,为集团各贡献50%净利,惟这不意味业务萎缩,而是共同成长。”

重塑品牌形象

哈里斯指出,成立新公司的目标是为了重塑品牌形象和进行拓展计划,森那美油脂的业务范围涉及制造及营销,也包含非油棕活动及贸易中心。

他指出,森那美油脂将设定更好的赚幅构架,而贸易拥有更好的赚幅,分别涉及两种不同的业务,即制造和为客户进行提炼处理。

“我们的目标是要将销售额提高一倍,未来计划透过3项计划推进这个目标,包括增加产量、提高生产力及了解当地文化。”

他指出,印度是森种植的主要市场之一,并有提供棕油半成品予当地的生产商客户,而森那美油脂目前的任务是探讨在该国的发展空间,惟将不会出口终端产品至印度,因不会把客户放在对手的位置上。

探讨增加中国曝光率    寻求新市场

“我们也探讨如何在中国增加曝光率,同时也会寻找新的市场,因我们相信,在未来美国中部将成为棕油下一个边疆,我们必须知道,在10至15年后,森种植处在什么样的位置,是否能够成为这生活系统的一部分,我们认为,拉丁美洲是一个值得探讨的地方。”

哈里斯也指出,非洲是一个很好拓展的地区,该集团在南非拥有业务,惟当地的市场已成熟。

“我们认为西非拥有很大的发展机会,我们在当地也拥有小型上游业务,放眼在尼日利亚(Nigeria)、塞内加尔(Senegal)等地探讨更多附加价值业务。”

“这些都是出口市场,印尼和大马始终是我们主要市场,印尼的业务也主要将产品出口,极少在国内销售。”

拟推全球首见油脂产品

森种植是全球最大的是全球最大的可持续棕油认证(CSPO)集团,并于周一宣布成立全新的下游业务公司——森那美油脂,并有全新的标志。

哈里斯透露,森那美油脂将会在近期内推出世界绝无仅有的新产品。

“给我们5至6个月的时间,你就可以看到世上从来没有的油脂产品。”

具抗氧化功效他补充,该新产品是干净且保留棕油坚果味道的油,功能与橄榄油一样,都有抗氧化功效。

哈里斯指出,森那美油脂目前要做的是专注在特定业务上,棕油可以用在许多领域,汽车、洗涤用品、食品类,有约11个领域可以进入,而公司将专注4至5个业务,包括:一、工业炸油业务,与家庭炸油不同,对品质要求不一样,前者对品质要求更加严格,涉及化学药品。

二、烘焙业务在大马市场并不大,但在欧洲、南非、菲律宾等地的需求非常大,品质也是同样非常严格,该公司将专注在软油精。

三、特殊成份业务,在提炼棕油时,很多营养一并剔除,要做的是如何保存这些营养,因越来越多人对健康保健意识有所提高。

四、动物营养业务也是森那美油脂关注的领域。

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