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29/07/2019
4大转型策略‧大马银行走在前端

●大马银行(AMBANK,1015,主板金融组)
活动:股东大会
日期:7月31日(星期三)
时间:上午10时
地点:森那美会议中心

年报重点
从2016年开始,大马银行(AMBANK,1015,主板金融组)制定4大策略,在个别策略的推行中,已达到重要里程碑,该4大策略分别是成为4大成长组别(富裕、中等富裕、中型资本公司、中小型企业)的金融机构;4大金融产品(信用卡、支付卡等、金融市场、交易银行、财富管理)的机构;3项业务(资产管理、企业贷款、债券资金市场)的首4大金融机构;大马数一数二的雇主。

大马银行集团已进入企业转型旅程的第三年,本地银行业成长步伐保持稳健,银行与非银行付款平台之间的营运空间日渐缩小,主要是移动科技的演进、即时联系日益革新。

在维持与加强集团在大马银行业的地位,大马银行的转型努力:“改变银行”取得不错成果,为朝这个方向努力,集团调整人力队伍、贯彻企业文化,这期间的进展,反映集团拥有更多有效的营运模式,以更好的经营银行。

探讨新业务

为保持集团走在银行革新的前端,大马银行集团研讨如何管理成长资金,这努力的焦点推动集团加倍努力,特别是在管理社会、环保与金融风险等方面,同时探讨争取新的业务机会。

展望未来,永续经营将是维系企业转型的命脉,最终的目标是改变工作的方式,消费者选项的改变,日渐需要即时的产品与服务,银行需做出配合,以提供简易、安全和无疆界的方案。

在推出多语文互联网线上与移动银行平台“AmOnline”后,从2017财政年至今,人们从采用柜台服务到互联网和移动银行服务,已分别增加2.5倍和150倍,作为一家多元化的大马金融服务集团,在迎合马来西亚人的需求已超过40年,明天的大马银行集团,预测比较像是个人或企业的银行伙伴。

扶持新公司和中小企

集团在已结束财政年做出的努力,主要是发展一个有效、先进和便利的电子付款基本设施,辅助迈向无现金社会的过度期,塑造革新和永续融资生态体系,以催化成长或推动较高增值经济活动,包括扶持新设立的公司和中小型企业。

此外,通过有效的监管体制,提高透明度的水准,加强大马为国际伊斯兰金融中心的地位、栽培专业人才,支持大马金融服务领域的成长,同时正视大马较低收入群、首次购屋者及公务员在可负担房屋的拥有。

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