（吉隆坡30日讯）受低原棕油价格影响，森种植（SIMEPLT,5285,主板种植组）截至2019年6月30日第二季净利下滑10%，至2700万令吉，连累上半年净利缩水64%，至1亿零100万令吉。

半年净利缩水64%

次季营业额报28亿7500万，累积6个月营业额为58亿8100万令吉。

第二季鲜果串产量微跌0.4%，至243万公吨；榨油率则改善至21.27%。上半年鲜果串产量起4%；榨油率则为21.34%，但集团盈利仍持续受原棕油和棕仁油价格低迷影响。

第二季原棕油和棕仁油平均售价下滑15%和39%，报每公吨2021和1020令吉；上半年原棕油和棕仁油平均售价则下跌16%和41%，报每公吨2016和1116令吉。

森种植集团董事经理莫哈末海尔米透过文告指出，低原产品价格持续对种植业及森种植盈利带来冲击，但集团已积极落实策略，例如平衡上下游业务贡献作为缓冲领域景气的中长期解决方案。

为进一步提高集团下游业务市场触点，森种植近期与阿布扎比蔬菜油公司进行策略结盟，以在中东和北非市场行销油脂产品。透过这项结盟，森种植和阿布扎比蔬菜油公司将在区域形成单一的销售与行销团队，并透过定制解决方案来满足区域客户需求。

上游业务税前亏损6400万

回顾次季业务，森种植上游业务税前亏损6400万令吉，比较前期为税前盈利4亿零300万令吉，归咎于原棕油和棕仁油平均售价下挫15%和39%、原棕油和棕仁油产量减少4%。

其中，大马上游业务税前盈利大跌82.3%，至4300万令吉；印尼和巴布亚新几内亚业务则由盈转亏，分别报1100万和7600万令吉；利比亚业务亏损则从前期的900万令吉，扩大至2000万令吉。

下游业务方面，上半年税前盈利起2%，至1亿3600万令吉，但次季税前盈利则减少25%，至5100万令吉，主要受累于亚太、中东和非洲市场竞争，拉低盈利贡献。

其他业务税前盈利则翻了4倍，至500万令吉，归功于联号公司和联营臂膀业务表现好转。

年杪势必售利比里亚资产

森种植将不惜一切在年杪前完成脱售利比里亚资产，其中包括在无协议的情况下将特许经营权交回给利比里亚政府。

与3潜在买家磋商

首次主持业绩汇报会的莫哈末海尔米表示，森种植现与潜在3个买家进行磋商，希望能在年杪前达成协议。

“在没有选择的情况下，我们也可能将特许经营权回交给利比里亚政府。”

他说，现估值为5500万美元的利比里亚资产是拖累森种植过去几年盈利的主要因素，就算无偿将特许经营权交回给政府，对集团也是一大利多。“根据条款，我们应可从中拿回一些回酬。”

莫哈末海尔米强调，森种植希望有“责任”地退出利比里亚市场，任何潜在买家都需承担起集团之前的责任，确保对员工、当地社区，甚至是利比里亚不会带来重大影响。

与此同时，森种植也拟透过内部增长方式，在4至5年内将下游业务盈利贡献比重从现有的15%提高至40%。

冀提高上游业务表现  不探讨并购

他说，在领域好景时，上游业务对集团盈利贡献比重往往达到80至85%，但上游业务容易受到原棕油价格等因素影响，因此集团希望提高业务表现相对抗跌的下游业务盈利贡献比重，来确保集团盈利表现的稳定性。

“我们不会探讨任何并购机会，将倾向透过检讨如何提升现有资产表现来达成目标。”

询及年杪原棕油目标价，莫哈末海尔米指出，过去几周原棕油价格反弹，令市场松一口气，希望原棕油价能企稳于现有每公吨2200至2300令吉水平。

“原棕油需求持续走高，而我们现也未看到产能迈入高峰期，而这将为原棕油价带来扶持。”

他说，虽然印度调高大马精炼棕油的进口税5%，但集团可以透过调整大马和印尼的出口额应对，不会对总体表现带来显著冲击。