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14/09/2019
掌微小5年· 竭尽所能招生·罗月清是社区佳话
作者: 陈云清

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罗月清前后在三所华小掌校,运用本身丰富的行政经验与教育理念,营造舒适与完善的教学环境。

(槟城13日讯)20年前,罗月清校长掌校的第一所学校是日落洞慕义分校,也是一所微型华小。但她却竭尽所能招生,举办各项活动、计划、提升校园设备、学术成绩,让学校对面组屋的家长可放心为孩子报读慕义分校。

她初到慕义分校,学生成绩全槟排名是倒数第二名,这是因为在小六评估考试(UPSR)中只取得十多巴仙的及格率,主要也是因国文及格率低。她因而决定通过各种计划提升学生国文科的掌握能力。

罗月清在慕义分校掌校5年,初到该校时,学生人数约90人,5年后慕义分校的学生人数已增至近140人,成为该社区的佳话。

这些年来,她在学校行政工作的表现,也让她获选为“李子松杰出行政人员奖”的其中一名得奖人。第五届“吴德芳杰出华文教师奖” 是由吴德芳基金,新纪元大学学院及世界企业家基金会联合主办、大马华文报刊编辑人协会协办。

目前为槟城协和小学校长的罗月清接受《星洲日报》访问时,回想起在慕义分校掌校的往事,并强调身为校长,无论是在哪一所学校服务,都对学校有责任,应真诚地把学校带好。

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罗月清在课堂上与学生们打成一片,为孩子们打造安全的学习环境,是她重视的项目之一。

校长须把学校当成家

罗月清认为,校长须把学校当成家,同时也要给老师机会登高。

“我们别随意判断老师无能,校长的任务,就是让老师变成‘有能’;有些事情,并非是老师不会做,他们只是缺乏经验。所以校长必须协助他们,每个老师都有本身的潜能,最重要是点燃他们心中对教育的那把火。”

罗月清形容,校长是老师的人生启蒙者及道德引领者,引领老师走向正确方向,最重要是让他们发挥所长。

多个教育组织任要职

罗月清在多个教育组织及社团也担任要职,展现其领导的一面。

累积多年的领导与掌校经验,对罗月清来说,最棘手的情况是当校长想要进行一些计划时,却遇上不愿配合或不愿多做的老师。

“不过,为何协和小学老师却能在一年内进行百多项活动?”她由衷希望老师们在燃烧自己之余,也要学习如何昇华自己。

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罗月清(坐者左四)在掌校方面表现卓越之余,也在多个团体担任要职,其中一个是槟城华校教师会主席。

退休前获奖
意义深远

出生于1961年9月27日的罗月清将在今年9月26日退休,退休前获颁“李子松杰出行政人员奖”,意义深远。

在教育界服务35年,罗月清先后在慕义分校、辅友小学及协和小学掌校,每一所学校都有不同的故事,为教学生涯写下不同的掌校篇章。

她深信,每所学校都有无限的潜能及亮点,力求创第一,无法第一就创唯一。

罗月清于2007年的9月16日调升为协和小学校长,长达12年的掌校岁月,协和小学创下许多佳绩,包括成为高表现学校、卓越学校、爱心学校、高思维卓越学校,同时也获颁许多奖项,计有全国精明学校五星奖、全槟课外活动冠军等。今年,她也获得槟州元首封赐DJN。

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罗月清深信“校和万事兴”,学校董家教、校友会及老师间,彼此有共识,就可朝共同目标迈进。

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孩子们的笑容,是罗月清最大的宽慰。

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协和小学校舍墙壁上的“爱满天下”非常抢眼,凸显罗月清所常强调的,教育离不开爱与关怀。

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