（芙蓉17日讯）金群利集团注资2340万令吉在森州爱心洗肾中心暨爱心专科医院，并获得该院30年管理权，也承诺协助院方达到4800万令吉以上的年度总营业额，再抽取总营收15%的“管理费”。

李典和：双赢经营方针

不过，若年度的总营业额只达到持平或4800万令吉或以下，该集团则无法获得上述管理费。金群利集团副执行董事主席拿督李典和强调，上述经营方针无论对该集团或洗肾中心而言，都是双赢方案！

洗肾中心代表及金群利集团的双方代表今日在该集团的会议室中，进行移交“管理权”的签约仪式。陪同者尚有该院理事会秘书拿督陈川正、森华医疗中心执行长拿督斯里萨迪亚达斯、医院负责任拿督星甘、署理主席刘志文；金群利集团代表则有执行董事主席拿督哈斯拉、董事经理何官训及产业发展部总执行长梁志永。

李典和指出，两造今日正式签署合约，由该集团正式接管院方的管理权，为期30年，首半年内将达至收支平衡，随后则会迈向每年达至逾4800万令吉的营业额目标。

该集团会一次性注资2340万令吉在洗肾中心，作为预支未来30年内所需缴付的债款及员工薪金，根据集团会计统计，这笔资金将以每10年增加15%，即首10年为每月10万令吉、第11年至20年则每月11万5000令吉、从21年至30年则是每月13万2000令吉。

李典和：有信心半年收支平衡

他坦言，当务之急是需要在半年内，让医院达至收支平衡，而他有信心，能在半年内达至目标，甚至为洗肾中心创造盈利，无需再对外公开筹款，而是能够自给自足，还有盈余协助社会上有需求人士。

“至于院方的所有财产，包括医疗仪器都依然属于洗肾中心，金群利集团的角色，只是提供非医疗方面的管理，如财政、行政与资源管理，院方日前已获得卫生部发出的营运执照，包括30个床位运作、44台洗肾机及8名驻院专科医生，包括内科、外科、骨科、耳鼻喉科、心脏科、肾脏科、麻醉科及放射科。”

他希望洗肾中心能够尽快恢复正常操作，日后可再度向卫生部申请，恢复97个床位及68台洗肾机，而这将是新管理层发展医院的第二阶段。