本地的婚礼策划人叫我耳目一新，颠覆了我对同行如敌国这句话的认知。

在短短15年间，由槟城市面上只有一家从事婚礼布置的商家，到出现了好一些婚礼策划人，这要归功于这个行业的人没有同行如敌国的守旧观念。

一家公司训练出来的员工自我创业，不但没有和原来的老板起冲突，反而一起合作开班培训出更多同业，并与新加入的业者成之了婚礼策划人协会，真是可喜可贺。

他们抱持的观念是人们不了解这个行业，更不了解新郎新娘对这个行业的需要，多一些人入行，可以加快一传十，十传百的教育群众效果。

他们以行动证明了同行未必如敌国，若同行结盟，团结起来谋求共同的福利，反而有为彼此扩大市场的效果。

激励讲师喜欢讲非洲鞋子市场的故事。

话说在非洲草原上迈步如飞的非洲人都是赤足的，有一名鞋商跑到非洲开拓市场，见到非洲人都不穿鞋子，认为鞋子在非洲没有市场，很失望的打道回国。

另一名鞋商来到非洲却是欣喜若狂，认为偌大的非洲都没有人穿鞋子，这完全是任鞋商开拓的处女市场，只要市场行销操持得好，无疑是可以赚得盘满砵满的好商机。

婚礼策划人觉得北马的市场一片空白，只等待有心人去开发。

他们无私的主动开班，聚拢更多人一起开发空白的市场，并且打从一开始便为这个行业塑造专业的服务形象，成功开创了一个可以让更多人就业，并且出人头地的新行业。

这个行业与曾经兴旺一时的婚纱业不一样，恶性竞争的情况相对低。

一名婚礼策划人一个月接不了几单生意，原因是为一对新人精心策划婚礼费时费力，而人们拉埋天窗的日子有季节性，结緍季节来到，婚礼策划人的服务会供不应求。

这个行业的竞争是免不了的，只是业者把竞争转移到提高专业水平方面，而非诸如削价的恶性竞争。

这一批良性竞争的业者若能成功塑造本地的婚礼新文化，即一对新人和他们的亲朋戚友不必为礼礼操心，大家只管庆祝好了，而专业的事情交给专业人士去做，最重要的是要把婚礼办得更加意义深长。

一旦这种观念成为社会潮流，你说市场上对婚礼策划人的需求是僧多粥少，还是僧少粥多？

这个市场在一群有心人努力之下，现在衍生了策划求婚、金婚、银 婚、婴儿弥月等庆会策划人市场，同时激励更多人举办这些庆会。

同行不被视为敌国，这不就和气生财了吗？