（吉隆坡12日讯）森那美（SIME,4197,主板消费产品服务组）配合5年整顿大计，将逐步修整非核心资产，以创造最佳价值，并计划进行收购合并计划及扩展医疗保健业务，以促进内部成长。

森那美首席执行员拿督杰弗里接受《马新社》专访时指出，公司在进行非核心资产合理化计划的过程顺利，部份撤资活动已在2019财政年完成。

上述计划包括脱售潍坊森那美水务管理有限公司和森那美全球服务中心，以及退出澳洲的菲亚特和阿尔法罗密欧汽车市场。

他说：“我们在剥离非核心资产的方向清晰，所以目前并不着急售出，而是将继续探索更多选择，以在最优的时机和估值下完成交易。”

资料显示，目前该公司的非核心资产包括东家（E&O,3417,主板产业组）的12%股权、森美兰大马宏愿谷（MVV）中的3561.23公顷的土地，以及大马特易购（Tesco）的30%股权。

杰弗里认为，他们将等待大马宏愿谷获得开发，最终周围变得更蓬勃时才将土地出售。

分拆3公司发展
方向更明确专注

森那美在2017年11月份拆成3家上市公司后，森那美就只负责工业、汽车和医疗保健领域，该公司也是宝马和卡特彼勒（Caterpillar）全球最大经销商之一。

“分拆计划使森那美可以获得明确的方向，专注于汽车和工业（设备）的核心交易，还有目前相对较小的医疗保健，但我们会致力取得增长。”

他指出，公司未来5年将根据《5年塑造价值计划》进行多项范围的调整，包括改进营业额、成本优化、非核心资产货币化、具协同效应的收购与合并计划和医疗保健业务的扩展。

他指出，森那美需要通过收购计划来取得业务有机成长，并且将着重在亚太市场。

“某种意义上，我们算是进入了‘战争基金’，当有人打算卖时我们也有机会买到，（但）主要是看最终估值。”

已投入10亿
购Gough澳洲3家汽车经销权

截至2020年6月30日的财政年，森那美已投入10亿令吉资金，用于购买Gough集团和澳洲3家汽车经销权。

杰弗里认为，收购Gough集团是特别有吸引力的，因为卡特彼勒的经销权出售并不常出现，他也谈到大量的森那美交易记录和与卡特彼勒的关系，再加上今年市场上的购买并购并不多。

“我们将花时间逐步完成该收购计划，确保他们可以很好地融入我们的系统。除了上述收购，我们还将继续探索工业和汽车业的机会。”

他补充，森那美也将寻求有机扩展至相邻业务如汽车零件、资产管理和租金解决方案，来扩张旗下盈利基础和提高公司经常性收入。

另一方面，对于森那美计划在今年扩张医疗保健业务，他表示，他们并不着急。

他表示，虽然他们也在探索医疗保健资产的收购，但该市场竞争激烈导致价格偏高。

“我们尝试设下一个数额，我们不想多付。”

目前，森那美与Ramsay保健以50：50进行联营项目，管理医院和提供医疗保健服务，而森那美通过该项目，拥有3家本地医院、3家位于印尼的医院以及1家在香港的日常手术中心。

上述脱售预料将在今年杪完成。