（沙亚南2日讯）根据《2018年第二系列总稽查司报告》，沙亚南会展中心（SACC）从2016至2018年的关键绩效指标（KPI）被指表现不佳，只取得40%至66.7%、5台电梯坏了3台不获修理、会议室设计及空间不符合需求，其中5间只取得0.3%至7.9%租用率，大大冲击公司营收，但整体行政管理评价仍佳。

基设坏 租用率低

更甚的是，公司先前委任两名州议员担任董事局主席和董事，前者的资历和能力不能胜任，后者则没有提呈相关履历而无法被评定，不过两人已分别于去年5月19日和7月15日离职。

两人分别从2009年8月28日和2010年6月1日受委，加上董事局成员没有出席关于企业职责与业务的训练、课程及研讨会的记录，公司内部也没提供培训，这影响了稽查报告对董事局的评估。

首席执行员悬空3年

此外，自公司首席执行员于2016年5月约满离职后，该职从去年12月起由首席营运员代摄后，在3年后的今天依然悬空，原因是董事局没向母公司提呈填补首席执行员职缺，这对公司业绩表现和营运肯定会有影响。

5间租用率仅0.3%至7.9%

拥有12间会堂及会议室设施的会展中心，最高租用率为36.7%的沙亚南礼堂1、其他6间租用率介于16.7%至29.9%、剩下5间只有0.3%至7.9%。

管理层向总稽查司解释，会通过广告与促销刺激租用率，为小型会议室提供补习和小型研讨场地，并寻策举办大型活动增加收入。

沙亚南会展中心成立于2009年6月25日，是雪州发展机构（PKNS）持有的独资子公司，以管理总面积13万零876平方呎的会展中心，每月付予母公司租金为5万1000令吉。

受托管理会展中心的SCSB私人有限公司，于2014年获母公司授权管理拥有18个洞、占地160英亩的斯里雪兰莪高尔夫球俱乐部，月租8万令吉。

客户服务绩效达最低门槛

报告指出，2018年会展中心和高尔夫球场的营收，各减少108万令吉和13万8044令吉；在礼待、餐饮及会场管理的客户服务绩效，只达致51.7%至61.8%的最低门槛，算是合格。

报告指两间企业的营收下滑，在于管理不当，包括会展中心会议室低租用率、没有定期保修设施、被赊欠的账期比例趋高、及涉款额75万令吉的逾120天的账期增加。

2承包商没定期保养

受委定期保养的3家承包商，有两家没定期保养设施，从2016至2019年6月接获3宗关于5样设施损坏的投诉，尚未获得雪州发展机构处理。

对于损坏的2台载客梯和1台货运电梯，管理层回应，已在8月份开会讨论修理PKNS的资产，拟定明年度预算案拨出款项维修电梯；至于会场中心屋顶有11处破漏的水管，已于10月22日修好。

指轻快铁工程影响
去年活动少营收锐减

会展中心于2018年的营收锐减，主因是大型活动减少了，距离会展中心外50公尺的轻快铁第三路线施工和部分路段的关闭，被指是影响业务之一。

根据董事局于2018年11月27日召开的第四次会议，管理层受促透过司法程序，向有关单位索取施工带来的营收损失赔偿，但进一步的法律咨询认为没必要采取法律行动，这造成公司面对间接性损失。

1.SACC会展中心财务状况

缴足资本：680万令吉

2018年总资产：1017万令吉

2018年负资产：1527万令吉

主要业务：活动管理服务、出租会堂、餐饮与高尔夫球俱乐部

税前盈利/亏损：2016年亏163万令吉、2017年赚25万8493令吉、2018年赚15万3231令吉

2.SACC会展中心从2016至2018年的活动列表

年份 活动次数 增减 访客人数 营收(百万令吉) 营收增减(百万令吉)

2016 405 无 74,843 7.75 无

2017 398 -7 84,272 9.82 2.07

2018 536 138 101,446 8.74 -1.08

总计 1,339 无 260,561 26.31 无