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18/12/2019
銮扶轮洗肾中心靠毅力前行.21年如一日助病患
达夫(右起)和曾维光经常巡视洗肾中心,确保运作顺畅。
达夫(右起)和曾维光经常巡视洗肾中心,确保运作顺畅。

作为居銮第一家由非政府组织运营的非营利洗肾中心,居銮扶轮基金洗肾中心从1998年创立至今,一直为贫困肾衰竭病人提供洗肾服务,延续众多肾病患者生命。

这家洗肾中心是在柔佛已故老苏丹赞助下开始筹备成立,如今走过21载岁月,定期来洗肾的病人多达58人,中心内共有18台洗肾机。

目前,这家洗肾中心每年都需要接近50万令吉的经费来运作,这对一个非营利组织来说确是需要极大的勇气和毅力,才能长久坚持且有毅力地前行。

居銮扶轮基金主席拿督达夫和副主席曾维光接受星洲日报《大柔佛》社区报访问,分享了团队一路以来的努力,而他们能走到今天的规模实属不易。

达夫:病人不洗肾就会危及生命,洗肾中心必须努力运作下去。
达夫:病人不洗肾就会危及生命,洗肾中心必须努力运作下去。

达夫:聘经过训练护士值班

达夫指出,洗肾中心从8台洗肾机,发展到如今有18台洗肾机,其中包含了许多理事会成员和职员的共同努力。

他说,居銮扶轮社一向来都关心社会福利活动,但自从老苏丹献议捐献2台洗肾机供他们成立洗肾中心开始,他与团队成员就开始了万里长征,至今不敢卸下肩上的重担。

达夫指出,要在这里洗肾的病人必须出示医药报告,只有病情稳定的病人,才获准在这里洗肾,中心内也有一台洗肾机专供C型肝炎病患使用。

此外,为了为病人提供专业的洗肾服务,洗肾中心目前聘请13名护士值班,这些护士都是经过专业训练的护士。

“新进的护士都会获得长达半年的培训,而我们也面对挑战,因为这些受训护士非常抢手。”

他指出,为了确保病人能够获得稳定和高素质的服务,他们必须设法留住这些专业护士,因此在薪金方面绝对不能比其他私人洗肾中心低,否则就会面对人员流动的问题。

在访问进行期间,可以看见这些护士都非常清楚每名病人的情况,为每名病患监控洗肾过程,也关心每名病人当下的状况。

曾维光:居銮扶轮基金洗肾中心的护士都经过专业训练,以提供病人最好的服务。
曾维光:居銮扶轮基金洗肾中心的护士都经过专业训练,以提供病人最好的服务。

曾维光:中心资助病患每人80令吉

国内患有肾衰竭的病患有逐年上升的趋势。根据国家肾脏登记局2016年的数据,我国有约3万9000名病患洗肾,预计到了2020年将增至5万人。

随着肾衰竭病人越来越多,中央医院无法负担庞大的病人数量,许多病人必须到私人洗肾中心洗肾,长远来说,这对贫苦病人是很大的负担。

曾维光透露,在居銮扶轮基金洗肾中心洗肾的病人,每次洗肾需缴付130令吉的费用,而病人每次洗肾的实际成本应该是每人210令吉,中心资助其中的80令吉。

“长期洗肾的病人都会相对虚弱,而且一周有3天需要洗肾,这也直接影响雇主聘请肾病患者工作的意愿。”

经费不敷40万

居銮扶轮基金洗肾中心运营这么多年来,除了管理层努力不懈,其实还靠社会大众对洗肾中心的支持。

过去,洗肾中心一直都在进行筹款活动,也因为良好的口碑,不管是红白事或社团活动都会收到捐款。

就是靠着社会人士的支持,加上理事的通力合作,不知不觉洗肾中心已经走过21个年头,风雨之中虽然也曾面对挑战,但想到一旦中心出现任何问题,贫苦病人应该何去何从,理事就不敢有任何松懈。

病患生命成续前行动力

达夫说,从21年前为洗肾中心担负起责任后,只要想到病人可能因为洗肾中心停止运作而面对生命危险,他和曾维光等理事就会产生继续向前行的动力。

目前因为经济不景气,洗肾中心面对强大的经济压力,在2018年举办筹款晚宴所筹到的经费也只足够应付一年。如今,洗肾中心不敷40万令吉,亟需社会人士捐款资助。

达夫指出,除了面对捐款减少的问题,马币兑换率越来越低也是导致营运成本增加的原因。

他说,这是因为购买药水、药物的价格与汇率有极大的关系。

他希望社会人士能继续给予洗肾中心大力支持,特别是捐助经费,协助他们渡过难关。

病患每周需要洗肾3次,几乎已经把洗肾中心当成家。
病患每周需要洗肾3次,几乎已经把洗肾中心当成家。

居銮扶轮基金洗肾中心有18台洗肾机,环境卫生清幽,并以相对廉价的价格为贫苦病患提供洗肾服务。
居銮扶轮基金洗肾中心有18台洗肾机,环境卫生清幽,并以相对廉价的价格为贫苦病患提供洗肾服务。
作为非营利的洗肾中心,每一笔支出都需要精确的把控,达夫(左)和曾维光(右)正与护士长讨论必需品的购买价格。
作为非营利的洗肾中心,每一笔支出都需要精确的把控,达夫(左)和曾维光(右)正与护士长讨论必需品的购买价格。
洗肾机的许多导管和使用的药水都是一次性使用。
洗肾机的许多导管和使用的药水都是一次性使用。
洗肾过程,需要护士专业判断和监控。
洗肾过程,需要护士专业判断和监控。

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