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2020-01-06 19:13:22  2192092
无惧新科技洪流‧CEO许更美好未来
焦点策划

马来西亚的2020先进国宏愿尚遥不可及,且看国内企业CEO如何在波动不定、受各种新科技干扰的氛围中运筹帷幄、力争上游,在2020年为企业与同仁许更美好未来。


马来亚银行(MAYBANK,1155,主板金融服务组)总裁兼首席执行员拿督阿都法立
强化品牌永续经营

美中贸易战、地缘政治风险,英脱欧、中东与香港问题,干扰区域和全球经济成长,银行业受数码银行等新崛起业务竞争,对息差和营收增长形成压力。

本行谨慎乐观看待大马2020年可取得4.4%经济增长(2019年预测4.5%增长,2019年首9个月成长4.6%;外围动荡冲击国内经济,然而国行减息、2020财政预算案政府更高发展开销和采购、大型计划复苏等,皆有助提振经济。

2019年隔夜政策利率(OPR)和法定储备(SRR)各减25基点与50基点,预期2020年再减25基点。

东盟区域展望更正面

过去两年情况严峻,本行对东盟区域前景展望更正面,供应链的重组为未来增长奠定坚实基础。国内的货币刺激、财政开销乃至结构改革,国内的经济有向上驱动惊喜。

东盟持续从供应链重组获益,外来直接投资申请告增;尽管中国保持疲弱,东盟的资本财进口复苏,东盟前景要比中国正面。东盟也试图增加区域间贸易,这或受区域全面经济伙伴关系协定(RCEP)的推展激励。

本行采全方位步骤管理业务确保可持续,探寻新收入活水源头、强化现有收入,善用区域的多元化足迹和能力。

当全球经济放缓,本行对信贷风险格外谨慎,增加放贷也保持流动性、资本水平和价位纪律。

工业4.0带来干扰,本行持续投资科技和创新数码产品有效服务客户需求。

在公司内,为雇员提升科技水平和跑在科技前头,以能传输下一代体验;营运效益与生产力,是确保集团竞争力的重点。

可持续性是马银行的持续进程,和客户、社区密切合作,更确保许一个美好亮丽未来。这些年来的努力,受摩根士丹利明晟(MSCI)、彭博社、伦敦富时指数(FTSE)与大马交易所的至高推崇。

在严峻挑战中,马来亚银行2019年表现不错;除了在市场推出数创举、强化品牌,也巩固组织的同仁价值。

年初推介电子钱包MAE,突显本行提供下一代客户体验的坚持,MAE与银行户头衔接。MAE也是数码银行,不必踏足分行可进行包括开户头的交易。

目前在不同服务与界面测试,让客户享时尚特色和从电子钱包获奖赏。改善客户体验使本行截至2019年10月有100万用户,远超当初推展所定的10万用户的目标。

马银行加入全球200国家160家大银行行列,成为国内首家推出SWIFT全球付款创新银行,此服务让客户享更便捷安全跨界汇款。

本行持续透过创新付款方案Tap2Phone支援中小企业,企业发货与销售人员无需销售终端系统,透过手机应用程式接受客户以卡付款。

在菲律宾,本行在Makati区设第一间首要中心,进一步强化银行集团财富管理(GWM),预期2019年此业务双位数增长,相比2018年增10.6%,受管理财富增18.3%至246亿令吉,客户超过78万。

再跻身全球500强

被列入全球500强金融品牌后,2019年马银行再跻身全球500强,是唯一名列全球500强的国内银行,是两间受列全球500强金融品牌之一。

马银行的品牌估值达42亿美元,从2018年的31.6亿美元增长32%;连续5年蝉联最佳银行品牌,评级从“AAA-”升至“AAA”。

在全球品牌论坛,马银行连续6年获选2019年品牌,且在银行、投资和保险组获白金奖,跻身布特拉品牌殊荣。

马银行攻进东盟第六个点,透过CashVille Kidz协助管理钱和许美好未来。

森那美(SIME,4197,主板消费产品与服务组)集团首席执行员拿督杰菲里沙林
4大策略目标清晰

森那美有两项核心业务,工业与汽车业。两大业务跨越亚太区,87%营收来自外国。尽管竞争加剧,森那美在中国与澳洲市场坚稳扎根、持续茁壮。

在中澳坚稳扎根在工业,森那美是卡特彼勒(Caterpillar)其中一家全球最大和亚太最悠久经销商,刚和卡特彼勒欢庆90年伙伴关系。

森那美是宝马最大经销之一,在马有广泛品牌,专注豪华与奢华汽车业务。公司是中、港、澳门与澳洲经销劳斯莱斯(Rolls-Royce)的亮眼经销商,全球6%年销售来自森那美。

2020财政年(2019年7月至2020年6月)已斥资10亿令吉收购Gough集团和澳洲3项经销权。

●工业
完成收购重型维修集团公司(HMG)和完成纽西兰Gough集团收购,取得卡特彼勒(Caterpillar)在纽的经销权。

●汽车业务
在澳洲悉尼获取3家豪华车经销权,包括宝马、迷你、捷豹、路虎和福士伟根。

其他包括获取中国云南曲靖(Qujing)市宝马车经销的65%股权。

非核心资产进行合理化行动,森那美对2020年前景有信心,工业组强劲增长,汽车业持稳。

森那美乐观可达致今年目标,强劲而持稳的煤炭价格,驱动澳洲采矿活动,中国持续注重基建有助工业组增长。公司在澳洲有23亿令吉矿业机械的订单,工业组基础强稳,今年展望良好。

中国增长中的中产阶级,使汽车业务展望良好。大众市场销量虽减,豪华与奢华市场仍强劲,可攫取市占。

2020财政年注重对非核心资产合理化行动、新收购的Gough集团加速融合;这项收购买进卡特彼勒在工业业务的经销权,也让公司进军纽国林业与建筑业;其运输与材料处理业务,可与公司成功的卡车业务互补,市占达60%;除售卖卡车,也提供维修保养与零件服务。

在工业上,借卡特彼勒在矿业、农业、数据中心强势扩大市占。运用数码达致持续的卓越营运,开创周边业务如资产管理和租赁业务。

汽车业则与现有或新原件生产商(OEM)扩展市占,扩大售后与二手车业务、增加新车款组装量、探讨全渠道销售(Omni Channel和电车经销等。

集团放眼2023财政年盈利倍增,2019财政年已厘定清晰路线图,未来的4大策略包括商业扩张、强化营收、优化成本和组合合理化。

3重大并购料积极贡献

迄今展开的3项重大并购,预期2020财政年作出积极贡献,其中HMG公司已在2019财政年贡献。2020财政年开始贡献的Gough集团,每年料贡献10亿令吉营收。

工业组设立业界首个数码化工业平台,除减少服务成本和为客户提供更佳服务,也创造契机改善营收和股东回酬。

公司通过服务云端(SaaS)和数据分享平台,精简了3000个程序,过去8个月已与4经销处的2000员工接触,成功以3语衔接10国60家公司,促成显著成本节省、营收创造、提升生产力和改善客户体验。

英美烟草(BAT,4162,主板消费产品与服务组)董事经理艾力克史多尔
创造价值整装待发

2019年是烟草业波动一年,合法烟销量持续萎缩;市场受59%非法烟、9%非法电子烟主导,政府未从根本克服问题,消费者则因负担不起,法规环境不一贯,令消费者履险而转向非法烟。

2019年集团持续专注为股东带来价值,董事部与领导层透过商业重组、释放资源为股东提供价值,同时增强竞争力。

集团保持超过90%价值的合法烟市场领导,2019年第三季强推Glo产品,也使大马成为英美烟草首个在东南亚推展THP(烟草加热产品)的国家。

以往处于挨打,英美烟草转而和牛津经济研究院合作和勇于抗争,由后者直陈它对大马经济、收入与国家信誉的冲击;贪污结合的犯罪活动,也促使吸非法烟年轻人趋高。

膺10亿令吉俱乐部奖项

集团遵循企业监管,尽管营运环境严峻,仍然获选10亿令吉俱乐部的最佳股东价值殊荣,企业监管奖和人力资源最佳实践奖。

在大马,2020年营运前景惨淡,私烟依然猖獗,2020年甚至更壮大;简言之,任何合法公司在此营运,将受68%的黑市烟草市场挑战。

上述悲观情绪,始于卫生部并不认真看待公众健康,各执法机构鲜少联手执法。近期虽增执法而仍无效,需更大而果敢的计划。

大马急需一个商业友善环境,鼓励合法公司良好运作。目前更需永续的烟草业发展框架,以保护合法公司的合法权益。

政府须严打私烟

政府须凌厉对付私烟,制定务实可行烟草政策,确保合法业者对加热产品(THP)和电子烟等新型产品有公平竞争平台。

非法烟草产品并没有健康警示图案,也未对此类低售价产品执法,卫生部应采具体行动对付。

2020年集团整装待发,以期在THP与电子烟受立法管制中增长,期间精简工作与商业程序,持续传输强劲与可持续回酬予股东。

一旦永续的烟草业发展框架确立,大马英美烟草才进行策略合作、研发,建立觉醒度和相互接触。

英美烟草以合法烟的55%市占领先,合法烟市占值逾90%,未来契机是如何转化非法烟客为合法烟客,并从受管制的电子烟获取契机。

集团尽所能促使政府钳制黑色经济,电子烟的税务政策获制定,配合更有效的打击非法烟执法等行动,才能更具体的在马增值。

英美烟草集团秉承为股东创造价值而不增加社会成本,供应链管理、劳力实践乃至人权,2019年在道琼斯永续指数中在工业界居领先,也是唯一名列该指数的烟草公司。

顶级手套(TOPGLOV,7113,主板医疗保健组)集团主席丹斯里林伟才
研发创新探讨并购

截至2019年8月杪的2019财政年,顶级手套营收按年增13.8%至48亿令吉新高,尽管营运环境严峻,销量增10.2%。

2019年12月中公布的新财政年首季业绩,营收按季扬1.7%至逾12亿令吉,净利按季升51.1%至逾1亿令吉,销量以6.4%按季增长。

集团设6个非执行董事组成的董事部永续委员会,著重劳力实践,包括零征用费政策(公司负责100%的征用工友额外成本)。

开展5年路线图推绿色产品

集团开展的5年多样性和普惠路线图、推介零工伤计划,同时推展绿色产品——BiogreenTM生物分解丁腈手套,比传统丁腈手套10倍更快速分解。

2019年9月,顶级手套获列入新兴市场的2019年道琼斯可持续发展指数(DJSI)。

集团也扩展足迹至东盟的越南建厂,预期2020年次季开始营运。

集团全球设42厂房(大马37间、泰国4间、中国1间),其中33间为手套厂。

原料成本上涨、最低薪金制和竞争加剧是挑战,惟手套需求增长可期,集团持续专注研发、创新以推出新产品与服务,并透过自动化、数码化等尖端科技强化生产程序。

集团继续延揽同心同志素质人才,携手迈向增长。

手套业前景正面,2020年手套需求料增长10%至12%,可抗政经不稳,因而美中贸易冲击甚微。

集团著重研发和透过创新和自动化改善效益,低成本、高效益提高产品素质,实现竞争优势。

集团将以内部增长和并购迎合全球增长的手套需求,预料2020年12月,集团有876条生产线,每年产能达842亿个手套。目前有683条手套生产线,年产701亿个手套,聘1万8000员工。

顶级手套持续探讨良好估值的并购、联营和多元化契机,非手套的安全套、牙科橡皮障、运动环状用品,近期也将涉导管、止血带产品。

国际业务尤充斥挑战与竞争,唯有适者生存,集团做好份内的创新、自动化和推展工业4.0,为客户推介全方位产品。

集团每年至少推出6项新产品,低成本高效益推出良好素质手套,期于2020年把市占从目前26%提升至30%,2040年跻身全球500强公司。

集团同仁身心健康异常重要,诚实、廉正和透明是集团商业守则。

尊重、廉正、价值、授权和人脉(RIVER)是顶级手套企业文化,以同理心与公平让人人尽显尊荣,同事间求同存异、合和互协。

体认到气候变迁对生态和集团业务形成冲击,自2019财政年采取凌厉步骤促成环境更为永续,包括设立监管与风险管理结构、遵从环境政策、研发绿色产品等。

双威(SUNWAY,5211,主板工业产品与服务组)集团总裁拿督周志坚
掌握契机以客为尊

双威专注解决客户需求,在产业中有全面价值链,既有建筑、拥有、营运能力与模式,也先建后售。

旗下业务跨越零售、主题乐园、教育、保健、酒店等等。

双威是业务多元化集团,总共管理100亿令吉资产,在不同经济周期显韧力,且从多元化和协同收入受惠。

双威善于掌握涌现的契机,透过协作不同专精和品牌优势,为客户彰显更佳价值。

独特的商业模式包括建城镇、拥有城镇的区块,管理以达到成长,是具经验发展商,也成为社区的共同投资者;持续的研发与提供城市方案,让双威成为城市可持续发展佼佼者。

双威截至12月市值88亿令吉,55.4%持股的双威建筑(SUNCON,5263,主板建筑组)在营收上是最大纯建筑公司;40.9%持股的双威产托(SUNREIT,5176,主板产业投资信托组),产业值计是第二大产托;截至2019年12月个公司总市值达165亿令吉。

所有双威旗下上市公司,皆列入富时社会责任指数(FTSE4Good)。

往区域扩展是双威策略,2019年双威建筑扩展缅甸,透过与钻石星资本集团合营,善用在地知识、网络与人脉。

在炸石业,国内进行两收购,使炸石场市占达15%,沥青场达30%,是其中一家顶尖石场营运者。

●挑战如今科技日新月异、电商和物联网使市场无疆界而更具竞争,除谨慎应对各种干扰,也“自我超脱”;过去5年迅速转型,透过内化、优化引领集团迈向更高层次。

集团有1万6000名同仁,个个皆是引领双威迈向新高的核心,因而持续授权他们扮演好角色。

持续巩固同仁技巧与知识,是进一步扩展业务的关键。双威鼓励同仁负起不同职责,或者延揽新人才强化队伍。

思维敏捷、好奇心、开放和终身学习,是双威团队自强策略。

未来更具竞争力

★在商业数码化和创新程序和价值链,且开放可持续方案。

★数码化的进程包括私有云(Private cloud)、大数据分析、电子发票、聊天机器人”(ChatBot)纳入系统,以增效益、可稽查生产力和规模。

★设立各种企业创意场域,更具企业思维,整合可持续方案,传输更佳价值。

★对全球经济增长、美中贸易紧张与国内政策转变谨慎应对;预期2020年国内政策,可在政府财政平衡表改善而趋稳定。

★双威损益表健全,低负债而更具韧力,业务多元有机动性,随时掌握契机。

★未来人口趋向高龄化和城市化,双威持续型塑未来。

双威注重研发、跑在市场前头,在业务中开启数码转型和协作,海外则著重在地合伙,以获取成长契机。

作者 : 张启华
文章来源 : 星洲日报 2020-01-06


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