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发布: 9:49am 09/01/2020

致股东信:“最糟已过”·FGV重新定位再出发

威拉阿兹哈:董事部放眼将FGV控股转变成业绩不再只看原棕油价格脸色的机构。(图:马新社)
威拉阿兹哈:董事部放眼将FGV控股转变成业绩不再只看原棕油价格脸色的机构。(图:马新社)

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(吉隆坡8日讯)FGV控股(FGV,5222,主板种植组)主席拿督威拉阿兹哈阿都哈密表示,集团最糟的情况已经过去,现正踏在全新和更好的未来的正确道路上。

拟策略解决大马糖厂问题

他在致股东书上指出:“子公司大马糖厂(MSM,5202,主板消费产品服务组)还有残存的挑战,但我们已为个别问题拟定策略,以尽快解决所有问题。”

他补充,董事部放眼将FGV控股转变成业绩不再只看原棕油价格脸色的机构。

“FGV控股未来将重新定位成农业及食品工业的主要公司。虽然原棕油仍是我们业务的主要支柱,但我们也将慎重和审慎地将资源重新配置至带来更    高价值和协同效益的领域,以转嫁原棕油价格起伏带来的风险。”

合理化人力成本

在长达7页的致股东书中,阿兹哈阿都哈密也提及集团仍需努力来合理化人力成本。

截至2019年9月,FGV控股已裁减8.5%人手,将雇员人数从前期的1万8742人降至1万7146人。

“我们已设下目标,将在未来3年每年降低人力成本10%,主要是我们意识到薪酬开销异常高企。”

与此同时,阿兹哈阿都哈密补充,董事部意识到集团的下一步动作,就是确保有正确的人力来推动集团前进。

“企业文化也正在出现改变,尽管变化脚步较我预期来得缓慢,但能看到变化仍令人感到振奋。目前,我们看到更好的问责判断能力及正直和监管意识。”

不置评售非核心资产

至于脱售非核心资产,阿兹哈阿都哈密暂时无法披露任何细节。“我只能说,我们正进行数项磋商工作,并将在适当的时机做出必要披露。”

展望2020年,他说,FGV控股放眼饲料产量能达到5万公吨,以及推介2项高档乳牛饲料。

同时,随着集团致力于释放乳业废料价值,再生能源臂膀正朝常年2亿至3亿令吉营业额目标迈进。

“我可以保证的是,每个计划都充满挑战,但也经过我们仔细观察,因此FGV控股没有理由无法在这些投资中取得成功。”

他保证战略多元化计划将造福所有利益关系者,特别是FGV控股视为伙伴及存在共生关系的11万2635名垦殖民。

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