梁舜惠·从冠病看科技革命

2019冠状病毒病扩散迅速，这场战役除了考验国人的人文素养来配合政府的抗疫行动，行动管制与居家办公也考验企业公司是否与时并进、是否“雇”人不淑。

21世纪科技发达，互联网的便利让世界都流动在手指之间，若贵企业公司向来与时并进，善用科技，居家办公推行起来，肯定轻而易举。反之，传统的运营模式，在政府宣布行动管制后，便显得手忙脚乱。一来，短时间拟定的方程式并没有经过试用期，也不晓得是否能行的通；二来，如果公司的居家办公系统并不成熟稳定，那也没办法善用已雇的人力资源，薪水得照发，效率却减半。

“雇”人不淑一事怎么说？这涉及21世纪的办公文化。以前的朝九晚五、定时打卡现已不管用。绑定员工朝九晚五的上班时间，并无法绑定他们的绩效。上班的8个小时，4个小时都在晃神，真正工作起来可能只是4个小时。传统公司，就喜欢看员工在自己眼皮子底下埋头8小时，用强制、监督、谩骂来达到效果。

而21世纪的办公文化应该长什么样子呢？从谷歌、苹果这类企业努力地把办公室打造得比居家舒服便可知道，要绑定的不是员工的时间，而是员工的心态，塑造归宿感，员工的纪律便从而养成。

如果过去贵公司还是实行着绑定时间的打卡文化，居家办公的挑战就是员工的纪律问题。这时候的老板慌张了，深怕没有自己在旁监督，员工便偷懒、深怕公司资料外泄等。然而，若员工早已对公司有归宿感，居家办公这几天，他可能工作的时间比平时朝九晚五还要长，他可能已经在开始为公司筹谋下个月的销售策略，他可能比老板还在意公司的机密……