努苏菲雅.后行管期的全面准备工作

第二，对公共交通运作的限制，在行动管制令后应维持不变或进一步加强，其营运时间应分2个时段：从早上6时至10时，及下午5时至晚上10时应不变，而乘客人数可减少，以继续落实社交距离。

第三，为了减少使用公共交通，政府及私人企业在接下来的数个月，如能通过远程办公完成任务，应继续落实这类政策。

虽然居家工作面对一些挑战，例如缺乏面对面监督、无法获取讯息及在家会分散注意力等，但以下是《哈佛商业评论》给予员工支援的建议：

·主管每日点名检查；

·提供不同的技术交流管道;

·建立远程沟通规则;

·提供远程社交互动机会;

·主管提供鼓励和情感支援。

最后，一些领域例如零售业，部分业者在行动管制令前仍在经营实体店，在行动管制令后，可尝试不同的方法以重启生意，麦肯锡咨询公司提供一些建议包括线上营销活动及让电子商务免税，以促进生意转向电子商务。

将生意转向网路，有助于本地企业迎合消费者在行动管制令期间，所可能改变的消费模式。这波疫情已导致家庭用户避开购物广场或出街，这样的情况可能在行动管制令结束后，仍持续下去。

为了推动数字化，雪州政府首次与大马Grab公司合作，推出线上斋戒月市集，作为取消传统斋戒月市集的替代选择。这项新尝试可助小贩在这艰难时刻赚取收入，与此同时也对抗病毒传播。

一些商业可能不适用数字化，作为替代选择，商家可以落实两组员工分开上班措施，一组人远程办公，一组人在店上班，但根据每平方尺减少人流量，并让每位员工隔开上下班时间。

无论如何，这些更侧重于经济方面的应对措施，应与公共卫生拯救计划齐头并进。

回到丹麦试图重启经济一事，其首相已强调，要提供更多医疗资源，增加检测病毒数量，是逐步重新开放该国经济的关键策略点。

对大马而言也是一样。要重启经济，同时间也要提升检测数量，希望来自韩国的检测剂成功率可达80%，确保其准确度和更大范围检测。

提议各种措施可能没完没了，但最终都回归到执行面上，俗话说“行动胜于雄辩”，策略规划是其中一部分，但执行才是有效与否的关键。

我们需要一个涵盖各级政府的措施，就如韩国所做的一样，成立一个跨越所有政府部门、及各区、各城市政府的防疫特工队，持续地解决疫情所带来的问题。

拯救生命和拯救经济同等重要。已退选的美国民主党总统参选人沃伦曾表示，任何一方都不应该是另一方的机会成本，因此要在两者之间进行选择的想法是错误的。

盼望这一切紧急与一致协调的努力，将确保大马持续复苏。