一般上,个人或企业会陷入困境,往往是因为问题已经浮出了台面。眼前不去解决,坐困愁城,任由问题越滚越大,结局当然可想而知。假如能用心且以开放的思维来积极处理,认清核心问题,或许能另创新局也说不定!
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此次新冠疫情的破坏力和影响力,堪比一场世界大战。更有甚者,这是一场非典型的全球大威胁。其所波及的层面相当广泛,尤以经济活力来发展的企业界而言,更似一场绝无仅有的大浩劫。
事实上,除了那些因应需求逆势而上的行业外,一般的传统行业无不面临巨大的冲击。所以,疫情当下,不管你喜不喜欢,都得要面对;也不管你愿不愿意,都得要改变!这也是被迫不得不改变,不得不转型以顺应后疫情时代的来临了。
然而,面对困境时,企业界要如何破解?这里让我们来借镜日本的两个实例,看看别人,想想自己。
案例一:日本原有许多酿酒厂,酒精产量自是无虞。但是在新冠疫情严峻的局面下,却反而要面对消毒用酒精供应不足的窘境。
事实上,这种窘境乃碍于法规限制所致,既让有酿酒厂却又无法可以立即投入于医用酒精的生产线。
但是眼前疫情的事态严重,企业界和政府单位如何因应?
首先,企业界对于变局,为了生存保值和加值,自然极思应变措施。于是,以不触犯法规的条件下,有一家酒厂制造了77%酒精。
在推出时宣称:“我们不小心制造出刚刚好跟消毒酒精一样的77%酒精,但真的不是为了消毒、杀菌制造的喔!”、“但这真的不是消毒液喔!只是如果有人不小心刚好喷在手上的话,恰好可以预防感染的话就好了。”幽默俏皮的说法,很快在网络上爆红。
与此同时,政府相关单位也从善如流,研拟了替代方案,只要是符合规定的酒厂,都可以制造和贩卖用于一般手部消毒用的“高浓度乙醇”制品,以应急缓解当前的需要。最后获得各地酒厂热烈支持,纷纷推出“77%酒精”。
从中,也可以看出日本企业界与政府在抗疫大前提下,同心协力的重要性。
案例二:随着餐点提供给食客的小鱼酱油瓶,在日本就是稀疏平常不过的小事一桩。然而,在疫情进入紧急状态之际,由于大量的民众减少消费活动,导致小鱼酱油瓶的需求量顿时锐减,造成库存的压力;而另一边厢,作为抗疫必需品的洗手液,却也告急,苦于容器不足的状况。
为了解决此一危机,双肇业者携手合作#SafeHandFish计划,他们以小鱼酱油的空瓶来作为洗手液的容器,推出一次性且携带方便的小鱼洗手液,即解决了厂商的困顿,也为消费者带来良好的个人卫生管理,一箭双雕,漂亮的化解了企业与社会所遭遇的问题点,创造双赢的局面。
横遭困境,先不要放弃,并非世界末日,关键在你是否能够认清核心问题,进而提出解决方案。
当然,如果无法凭一己之力完成破解,不妨开放思维,寻求外援,共同启发最佳方案,以合力解决共同的困境,互惠互利,分享共赢。
因为你的心有多大,世界就有多大!
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