雇联:恐影响200万人·开斋节后或大裁员

三苏丁指出，即便部分公司已复工，但因为受冠状病毒病疫情的影响，国内需求疲弱，雇主不得已在开斋节后裁员。

企业复工率不超过50%

他说，并不是所有公司可以在这时期复工，为了维持社交距离，企业员工的复工率不超过50%。

“其次，全球对物品的需求低，尤其影响经营出口的公司。加上，在这非常时期，国内消费者对物品及服务的需求弱，信心水平低，即使有钱也会选择存起来而不是消费。”

他说，即便有100%的复工率，但需求的问题依然存在，因此大部分公司被迫要采取缩减员工的举动。

他也说，大部分公司在采取缩减员工的行动时，都会选择在节庆后，因为不要破坏员工庆祝节庆的心情，也是公司的一种善行。

此外，他指出，受到疫情重创的经济领域是旅游和航空业，且大马机场控股有限公司（MAHB）已点出其乘客率已下降98%，同时也有不少酒店已结业。

他说，很多雇主目前都在借钱或从储蓄中掏钱，以支付薪金给员工。

“让我们面对现实。我们需要新的法律来协助雇主们渡过难关。”

他建议政府把雇主所缴纳的雇员公积金，从目前的11%降低至5%。

他也建议，落实一个最高限度的减薪，以及弹性的上班时间，作为对于反对降低薪金及工时的职工会的妥协。

他说，这也符合冠病后要推动的“新常态”，并补充，所有人都应该分担维持雇佣员工的负担。

不过，他指出，虽然许多领域的雇主不得已裁员，但其余领域如个人防护设备及口罩、食品包装的厂商则需要大量员工，其需求量维持稳定。

江华强:一些公司为减负担
“已裁退三分一员工”

与此同时，江华强透露，目前一些公司展开第一波的裁员潮，裁退三分之一的员工，不排除之后会有更多人被裁。

“很多公司借不到钱，他们手上没有现金，现在最重要的是政府所推出的重建经济配套是否可以刺激经济、如何带动经济发展等，让公司可以挨过难关。”

他解释，一些公司因为生意量减少必须裁员、一些则是因为选择转型，目前的员工的技能无法符合新业模式的需求，而需要寻找新人才等。

“企业面对进退两难的情况，所以只好先裁员来减轻负担，一些面对业主不愿意在租金方面给予折扣而选择结业；现在很多公司都在重新规划，只留几个员工，再重新探讨未来的方向。”

江华强补充，尽管大部分领域在有条件行动管制令下已开放，但基于种种因素，如需要遵守标准作业程序及政府不明朗的指令，让企业难以适从。

“虽然已经可以开始营运，但生意不及正常时期的20%，过去几个星期根本没什么生意，一些也面对供应商还没恢复营运，没有货源的问题等。”

复业后发现事态严重

他说，有60%至70%的企业抱有当恢复营运时一切就能恢复正常的想法，甚至在5月第一个星期都还未作好准备面对公司资金周转的问题。

“企业陆续在5月4日、13日及这个星期开业，并在开业后才看到事情的严重性，如货卖不出、每个月的开销庞大、贷款困难、租金无法获得折扣等。”

他说，企业也面对客户不愿还钱的情况，因为客户本身也面对资金问题，进而导致企业也面对现金有限的问题。

江华强也说，基于一些员工在管制令前已回到乡下，目前因为交通问题无法回到岗位、有些员工想等到开斋节后再回到工作岗位，但企业因无法承担员工的薪资费用，只能选择裁掉不愿配合的员工，以减少开销。