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蝠城记

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发布: 4:05pm 28/05/2020

黄书琪‧疫情后的城市发展

一场瘟疫,让大家发现各种可能。为了阻断新冠肺炎,我们必须牺牲短期内的经济发展;现在,就算重启经济巨轮,我们也必须思考,我们是否非得回归疫情之前的发展轨道。

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前建筑师公会会长陈乐文博士在4月28日举行的一场座谈就提到,一些房地产发展商在行动管制期间,反而卖出很多套有地房产,因为人们突然意识到,反正都要在家工作了,有地房产的空间可塑性比高楼房产多出不少,就防疫而言也更安全,宁愿搬到离城市较远的地方居住,不介意日后上班路途稍远。

这是一个很有趣的转变,原本人们汲汲营营往城市中心挤,就是为了抢占工作机会市场,能省一点路途就省一点;但全部人都呆在家工作之后,离办公室是否靠近反而变成次要因素。

瘟疫之后,如果大家可以坚持这样的运作模式,许多原本在城市里上班的人,有望回到二三线城镇的老家,享受比较低廉的生活物价水平,替一线城市的企业上班,这个转变可以说是许多马来西亚二三线城市发展的契机。

意即我们可以看到人口的回流,但二三线城市的生活机能必须加强,人口回流意味着车流增加,城市机能是否能够适应,地方政府变得至关重要。

再来,除非疫苗可以在今年内面世,否则我们短期内很难恢复往日自由出国旅游的状态。为了避免接触太多人染疫,短期内的旅游形态会偏向于小众、避世。没有了大批外国游客,我国旅游业严重受创;但危机就是转机,我们总是寄望大型旅游巴士把数百数千人的游客带入境,用各种团游固定行程套牢外汇。

短期内没有了大团外国游客,我们是时候利用这个空档开发新的市场,包括本国人的市场,因为短期内大家也不一定敢轻易尝试搭飞机出国。

新的旅游形态讲求体验,包括体验在地人的生活。在疫情蔓延以前,我们其实都已经开始在国内的一线旅游区,如吉隆坡、马六甲、槟城3地,看到外国家庭自助出游,这些自助出游的游客花的钱不一定比团客少。重要的是,他们会选择自己真正喜欢、有兴趣的景点,不一定是配套行程里面定好的土产店。

若只讲求数量,不讲求素质,靠团游配套量大而获利的业者当然短期内难以恢复生气,但真正经营地方品牌、故事、品质的旅游业者,应该把握此时的机会,深耕在地旅游品牌。

马来西亚真的不缺有趣的地方故事与景点,缺的是好导览、用心经营与串联。这一场瘟疫,是前所未有的挑战,但也是小城小镇改变的契机。

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