大学毕业后,我曾在一家日资公司上班。部门主管在公司由低层做起,凭藉努力一路晋升。惟不知是否害怕被取代,她总在嘲笑、责骂所有新同事,也不愿传授他们任何经验。
一些新同事说:“她忘了本身也曾当过职场新人!”
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再怎么厉害的老将都必经历过青涩、犯错的阶段,但有人忘了来时路,对后来者诸多挑剔,但又不愿给予指点,这种倚老卖老的态度并不可取。
每家公司的立场与宗旨不同,有人重视老员工的贡献,有人则看好新进员工的潜能,一切胥视企业与时代的要求。
例如,马来西亚雇主联合会执行董事三苏丁上周表示,由于疫情冲击全球就业,国内很多企业为了适应商业新常态而调整经营模式,包括裁员时不再“后进先裁”,而是考量职员是否具备网络知识与技能,以及有利企业转型的专业知识,并将接近退休年龄的资深职员列入“优先裁退”名单。
其实,无论年轻或资深员工都是公司资产,前者胜在朝气与创意,但缺乏实战经历。后者以经验取胜,但可能因循守旧。
同样的,从政者未必新不如旧,惟也不一定青出于蓝。
政坛老将打滚多年,手段出神入化,可能在名利熏心下,忘了初心。
也有一些人纵横政坛数十年,行径始终如一,种族和投机主义至上。
政坛新人有理想,有方向,但也可能眼高手低。好比,之前有些较资浅的从政者被委于政府部门要职,但对部门政策一知半解、被小拿破仑官员蒙骗,说明缺乏经验和办事能力,始终难担大任。姜有时还是老的辣。
无论如何,政坛生力军还是应该给予机会。尤其是近期国内政治乌烟瘴气,如果没有注入政坛清流,大马政局永远由同一批人操控,无法破旧立新。
不过,在对政坛新秀或新党充满期待之际,无需否定一些现有从政者一路走来的贡献。政治毕竟不是零和游戏,有你就没我。不是所有的老政治人物皆充斥旧思维,也不是所有伟大的政治家就一定晚节不保。
最理想的就是有节操(虽然少之又少)、阅历丰富的政治老将愿意扶持和包容政坛新人,而不是对新党冷嘲热讽,也别指新人就一定不行。
就如一家稳健营运的企业,不必硬邦邦的遵循“后进先裁”或“先进后裁”的规则。资深和年轻员工若可放下成见互补,各取所长,企业才能走在正轨上。
家有一老如有一宝,职场和政坛若可老少兼容,由老带少(但切记勿立下坏榜样,以免教坏新人),而且是实际的提拔,让年轻人获得平台施展政治抱负,才具备传承意义。
毕竟,谁不曾年轻过?谁又不会变老?每一个年龄阶段,都有不同的人生视野和感悟,都应重视和珍惜。
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