陈胜强.消费，别被套路了还窃喜

第十二代的苹果手机终于来了。作为苹果粉丝，我虽然没熬夜去追这近乎庆典似的发布会，但也在隔天看完了整段视频。

看完了发布会视频，虽然手痒难耐，不过，我想今年也不会换掉手上的第七代。原因嘛，每年都没差，套路都一样。灯光、镜头、超大高清的背景显示屏，还有讲者的热情，完美塑造出产品的高价值感。加上自媒体的宣传与坊间的话题，这第十二代苹果手机，如新产品般的豪华发布。

说是新产品，那不正确。实际上，是固有产品的升级，也就是在产品本身，加入新功能或提升性能。比如说，更高解析度的镜头，更快的系统芯片，更方便的无线充电，等等等等。总之，就是比之前的更好。

为什么要这样，每年不间断的更新产品？因为公司要做生意。呐，市场会饱和，消费者也需要时间消耗已购买的商品。能搽100次的口红，顾客下次回来买的时候，是口红用了100次之后。公司如果被动的等待消费者在用完产品后才来再消费，那公司甭想赚大钱。

如何主动？单纯的以品质来吸引消费，这个，诺基亚早已试过了，不是长远之计。质量耐用100年的品牌，顾客下次来的时候，就是100年后，谁能等？那么，促销呢？牙膏厂也玩过了，效果不好。因为，顾客不会因为买了比平常更多的牙膏，而增加刷牙的次数。

所以，企业想出了一个方法，叫计划性报废（Planned Obsolesced）。顾名思义，就是公司有计划的为产品设计有限的使用寿命，令产品在一定时间后被淘汰。方式啊，花样百出，可以是约束产品的质量寿命，把产品设计成不可或难以维修，以新产品型号来取代旧型号，拒绝维修特定年份的型号，软件无法在旧型号上更新，以及宣传性的间接淘汰早期的产品，等等等等。

计划性报废，运作起来简单粗暴，但消费者吃这套。呐，苹果不是笨蛋，其智囊团的能力，与深锁在苹果总部里的各种研发成果一样，远远超过我们的想象。你看，在第一代苹果手表上使用的磁性无线充电，隔了6年，才转移去今年的第十二代手机。原因？就是为了把研发收益尽可能地最大化。当研发的科技普遍化后，就转移到其他设备，加上各方面的提升，就成了新型号，顺便计划性的把上一代产品过时化。