零收入有开销没收入 补习中心二度重创 难撑

据了解，甲州私人开办的补习中心、安亲班和托儿所，不管有无合法注册，总数估计有百多两百间，其中不少在经历第一次行管令折腾后，营运资金已很受伤。

尽管如此，也有的补习中心业者抱持积极心态，来看待这次的停业机遇，并认为危机就是转机，也是先机。

业者积极态度看待危机

一名经营多间补习中心的业者说，在这个非常时期，不管是那个行业，总会面对财务压力，得应付租金、发薪及摊还贷款，问题是为何他人能在困境中生存，有的人却不能呢！

他说，在抗疫有条件行管令期间，补习中心禁止营业，并不等于不能存活，就当作今年是白做，没有赚钱，拿之前所赚到的钱当作资金来支撑，待阴天过了就是晴天，关键在于业者舍不舍得。

他认为，经营一份行业，必须采取积极态度看待，危机或许就是转机，适者生存，不适者灭亡，问题是业者要懂得调适。就好比经营补习中心，业者要懂得去适应，就是现时生存条件。

可趁机策划调整营运步伐

“这次重启抗疫有条件行管令，对我来说，打击不是很大，反而是一个休息良机，平时要休息，很多业者可能不舍得。我并不认为会有补习中心倒闭，反而有更多补习中心应运而生，因为学校长假关系，可让业者休息，拥有更多时间策划，调整营运步伐。”

他说，其实，在这段停业期间，补习中心也可通过线上教学，为学生补习课程，或是准备讲义和课文作业，分发学生在家里练习，然而由补习教师批改，问题在于业者要不要这么做吧了。

“线上补习根本不是问题，就当作今年赚的钱重新投资。一旦冬天过了就是春天，阴霾消散重见晴空，何必悲观？要从广角看问题。”