张永新／一个独立出版社——文运企业正在奋斗求存

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2000年，烈火莫息运动正旺的时候，文运企业和策略资讯研究中心同时成立，英文和马来文常以GERAKBUDAYA／SIRD简称出现，这是在一个屋檐下的两间公司。文运企业后来改为文运企业有限公司，其业务主要是分销、零售以及和书业贸易，同时也根据需要出版适当类别的书种。而策略资讯研究中心主要在于出版，特别是出版学术和半学术的书种，也经常举办讨论会、讲座会、研讨会、学习课程、论坛等。

文运企业从一开始就强调多元，不论是在活动和出版方面都是多元：多元语文、多元文化、多元课题。但也无法完全平均，所以不论在出版及活动上仍然偏重于英文及马来文，华文出版不多，都是一些本土文史，政经类书以及左翼论述等，这也许是文运的弱点吧。正因为这样文运企业在英文界和马来文界小有名气，但在华文读者群却鲜为人知。

文运企业是一间商业公司，但它不是纯粹的商业公司，因为它同时又扮演非政府组织的角色，並常常举办有深度的文化、思想活动。文运企业的座右铭是：“人民为先，盈利为后”（People Before Profit ，Rakyat Dahulu,Untung Kemudian）; “勤俭节约，艰苦奋斗”。文运企业和策略资讯研究中心的宗旨目标还相当高呢：“通过研究，出版及活动，鼓励对真理的探寻，激发人们的独立思考及批判思考。发掘与剖析本土课题，从而促进人文建设及实现民主，自由，平等社会。”

文运，不是文化运动，而是文化运输，通过书本的销售、分销；通过办活动，从一处到另一处；从一个脑袋到另一个脑袋的文化思想传播。这就是文运的意义也是文运同仁20 年来的工作。

一转眼20年过去了，20年来在资讯传播、言论、出版不自由的社会现实中，文运企业也面对了许多的困难和挑战，当然，没有困难和挑战，就不刺激也没有罗曼蒂克，文运企业从来就不干平淡无刺激的工作。困难和挑战很多时候是来自当权的政治势力，因为文运和策略资讯研究中心出版的书很多是批判现政，批判权势，揭露真像，展现真理，因此连锁书店受劝告，警告最好不卖文运的书。也有一些文运出版或销售的书被宣布为禁书。