森华人接生会特别会员大会 • 通过重组计划及修改章程

“本会也将把森华专科医院的业务转移给营运公司，不包括洗肾中心的业务和运作，及以新的章程取代现有的章程细则，加入投资持股及给贫病者提供财务支援以医疗服务作为本会的慈善目的，并且会获得相关部门的同意，即马来西亚公司委员会（SSM）、Ministry of Cunsumer Affairs等，而所有业务将由子公司管理。”

他强调，将医院企业化并不会失去最初的慈善宗旨，反之，该会将在每个月向运营公司征收30万令吉的租金，并且使用部分费用资助11个洗肾中心的病患。

“这确保我们的福利计划能持续进行，不但如此，我们还能扩展计划，资助高达90％的医药费给重病的B40群病患，让他们依经济能力缴付费用后，在最短时间内接受治疗。”

他说，最终目标是让森华医疗有限公司于2025年获准在大马交易所创业板上市，并且确保旗下所有前线人员的生计得以保障。

他指出，森华专科医院将成为一间商业医疗机构，供会员及投资参与者投入医疗服务行业，不再依赖会员及社会大众的捐赠，继续提供帮助给有特别需要的人，使公司及森华医院可以永续经营。

李典和在大会致词时指出，有关的重组计划将反映出森华医疗服务的真实市场价值，企业重组及最后寻求上市地位，使该会的财务强化，并能为有需要的群体作出贡献，达致协助贫穷病黎的目标。

他借此感谢先贤、历任董事会主席对医院的付出，也感谢森州最高统治者及森州政府协助此土地作为医院用途。

李典和是于7年前，被推举为该院的主席职务，以协助处理执照被吊销的医院重新申请操作，他说，在获得一批有共同理念的理事协助及大众的支持下，终于度过各种挑战，逐渐站稳了脚步。

“惟随着时代的进步，我们必须与时并进作出调整，以更有效地服务社会，配合新时代的专业化管理，达到永续经营的目标。”

李典和指出，该会成立了八十余年，一直靠社会捐款维持，但往往入不敷出，形成财务危机，因此建议在保留该会宗旨，即提供慈善服务，将属下的医疗机构进行商业化及专业化的经营方式来运行。

他说，该会在完全拥有现有土地及建筑物的拥有权上，建议设立一家医疗控股公司，另外将经营有盈利的专科医院，成立一家管理子公司，交由专业管理人士营运，从而获得更大的利润收益。

“本会将保留在控股公司未上市前，持有不少过51％的股权，待条件成熟合格时，子公司会寻求上市，届时本会将保留不少于35％的股份。”

“我要感谢慈善医院作出贡献的理事、医疗人员，若没有这些人，我们也无法在7年内扭转秃势，让医院获重生。”