●文:Veronica Ng博士(泰莱大学建筑与设计系主任)
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冠状病毒病已入侵大马一年了。为了应付这场瘟疫,其中一项引起关注的就是隔离中心。从去年4月至12月,一些场所如双溪毛糯国家麻风病控制中心、卫生部训练中心、雪州沙登农业博览馆(MAEPS)等等,已被充作临时隔离中心,安置轻症患者。
能够把现成的建筑转换成隔离中心看似是最佳方式,但其实并不容易,必须由专家评估是否适合转化其功能,改造成隔离中心。而随着每日冠病确诊病例增加至4位数,隔离中心已不胜负荷,我们社区迫切需要适合的隔离空间。
去年,当中国疫情到达顶峰时,该国政府在短时间内改建好医院和中心。当然,中国的规模与很多国家包括马来西亚无法相比,但这并不意味着无法复制。这种情况提醒了我们:是否只有建筑物才是增加隔离中心容纳量的选择?
在这种情况下,建筑师可以做些什么?现在指定冠病隔离中心的应对行动是从上至下,那么是否也可以由下至上?建筑学不仅是建造建筑物,也包括发挥影响力。建筑学的角色,是推动社会责任、教育和培训建筑师注重多样化的技术和部署能力。
建造临时建筑不是新事物,尤其发生灾难如水灾、地震或其他天灾后,紧急用途的建筑常见的特色是快速建成或临时改造符合功能的场所,使用方便得到的材料和让社区居民一起参与简单搭建。除此之外,也符合成本效益和有需要时可随时扩充。
泰莱大学建筑与设计系校友谢鸿飞最近在菲律宾参与建造了一所紧急隔离设施(Emergency Quarantine Facility,EQF)。他目前是菲律宾WTA建筑与设计所的高级建筑师。这所以木板和塑料为建材的隔离设施在5天内建好,花费5万令吉,可容纳16个病人,其建筑灵感来自于WTA在一场建筑展的展馆设计。该建筑团队把展馆重新设计和再利用,转化为6mx26m的直线型设施,有16张床、浴室、防护用品穿脱区等,建筑设计讲究速度、伸缩性和简单的结构,可以就紧急和迅速情况下,做好设施、物流和建造过程。
EQF是建在医院的停车场和篮球场,至今在菲律宾一共有75所EQF。鉴于疫情严峻,WTA把隔离中心的建筑的设计资讯免费开放供参照。
这是建筑师透过建筑体现同理心的时期。我国有一群热心公益的发展商、专业人士包括建筑师、工程师、建造业者,第一步可做的是与掌控医疗设施和隔离中心的卫生部协商这类替代方案。在支持公益活动和制定政策之间,或许专业团体可以扮演中间人角色促成这些合作,从众筹到群众外包,由下至上的方式带来正面的影响。
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