李国辉 向森华堂未来领导人进言

所谓领导；即“带领”与“指导”。领导人就必须懂得带领众人策划把握方法及懂得指导方法。因此作为领导人也就是决策者，该组织的灵魂人物，必须懂得把握，策划与指导方法，引领众人才能称得上是有素质的领导人，而凡有素质的领导人也就会拟定方向做正确的事，带领众人作出良好的示范，并具有影响力，这就是“人的因素”。

尤其领导人的处事风格，人的和谐，人的态度，人的创新，人的能力，人的知识，才能带领森华堂组织迈向进步，并成为卓越的模范组织。

凡有素质的会长，必须具备睿智的远见，以逻辑及理性的角度看待问题解决问题，并坚守“三公四不”的原则，而不是毫无主见，立场与原则，让人牵着鼻子走的不折不扣的“废长”。

身为总务者则需非常了解本身内部组织结构及秘书处的会务与活动运作，并具备相当的语文书写与说话表达能力，以配合会长一旦面对政府官方或非华裔组织政党等的交流对话与协商时，双方都能有效的沟通与洽商以达到会谈的效果。

若身为总务者不学无术，“不务正业”,图挂虚名，利用其职权握着鸡毛当令箭，公器私用为所欲为且目中无人，将内部秘书处搞得乌烟瘴气，实应受到严厉的谴责。

尤其目前森华堂正面对着每月财政入不敷出的窘境。自从2018年4月2日该大厦落成开幕后，该大厦底层数间店面，多间几乎空置数年，至今无人问津，对许多大力支持及捐献者有欠公平。

所幸康乐主任朱芳俊的直销公司年前以每月1500令吉租下了一个单位至今，而我儿子身为森华堂会员及其太太亦义不容辞，最近以每月2500令吉租下了另一单位开设医务所，希望能协助减轻森华堂财务不敷的负担。

因此，华社华团都希望森华堂能选出贤与能者，先解决财务危机巩固经济基础，方谈文教与族群福利事业，而这新届领导人可谓任重道远。

拿破仑曾说过，“一头狮子领导一群绵羊，可以打败一头绵羊领导的一群狮子”。这显示了有素质领导人的重要性！